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后金融危机使鼎捷催生更大营销机遇
随着在中国ERP市场的的发展与布局,2009年11月,“神州数码管理系统有限公司”正式更名为“鼎捷软件有限公司”。这是新战略布局中非常重要的一步棋,公司使用新名称后,将保持神州数码管理系统有限公司的原班团队、产品和服务不变。一位业内分析人士称:“神州数码的ERP业务使用新公司名称后,在品牌识别和具体运营上,将更具发展性,这点如果其日后上市将非常关键。” 更名后的鼎捷软件全新出发,确立帮助中国企业实现信息化,推动“中国制造”向“中国创造”转型的整体战略目标。鼎捷集团董事长孙蔼彬表示:“基于对中国制造业发展前景的看好,目前鼎捷集团研发中心、培训中心已进驻南京,后续鼎捷集团还将把总部设置在大陆,并积极推动企业解决方案基地与软件增值基地的建立。” 对于中国管理软件厂商来说,最为关键的问题是如何打造自己的核心竞争力。软件厂商的竞争力因素很多,包括技术和产品研发能力、服务交互能力、市场和销售的组织能力、金融的整合能力等等。 当前主流的管理软件产品都开始采用SOA理念和架构,并和Web2.0、通信技术深入融合。和Web2.0的融合表现在,管理软件开始和门户、搜索、即时通信、网络会议、电子邮件等互联网技术整合在一起;和通信技术的融合表现在,管理软件开始和移动电话、固定电话、短信、彩信、WAP、IP电话等通信技术集成在一起。通过整合互联网和通信技术,管理软件将自己管理的触角从传统的PC扩展到了电话、手机等终端设备。 特别是随着平台化、SOA、虚拟化等技术的完善,让完整的云计算架构成为可能,构建在云计算模式上的 ERP 也成为一个新兴的、必然的挑战。面对这些新的发展趋势,鼎捷软件也已经在全方位提供企业资产信息安全管理、企业内部网络即时通讯、企业系统远程安全访问等多种解决方案做好了准备。 经过包括台湾鼎新电脑经验在内的近三十年积累,鼎捷软件无论在行业解决方案、产品的完整度方面,还是在丰富的服务经验方面,均具备了与国际大品牌同场角逐的实力。实际上,鼎捷软件不论是在对中国市场、中国企业的了解程度方面,还是在产品适用性、服务贴身性方面均要强于国际品牌,再加上文化背景、产业政策等方面先天的优势,鼎捷软件实质上已经站在了一个非常高的起点上。
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