管控风险稳见未来——巡展报道 -

由华尔街金融风暴所引发的全球性经济危机，让中国集团企业面对共同的转型与升级挑战。从中央到地方，严峻的形势迫使企业注重完善内部控制机制，开始进行全面的风险管理。集团企业由于其自身特点，根据管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和运营管控型三种。面对金融危机，不同类型的管控模式，应对措施也不尽相同。

由金蝶全面引领的中国集团企业“转型与升级”研讨热潮应时在全国数十个重点城市全面展开，社会各阶层包括政府领导、管理专家、权威学者与集团企业管理者汇聚一堂，共同探讨集团企业管控方法，分享“逆风飞扬，赢在管理”之道。

巡展预告

※活动时间
→北方区 3月20日~4月10日
→华东区 3月12日~3月27日
→西部区 3月19日~4月24日
→南方区 3月17日~4月25日

※参会对象
◎ 集团管控：总裁、副总裁、董事
◎ 集团资金：总裁、副总裁、CFO
◎ 技术平台：CIO、信息主管
◎ 集团HR：总裁、副总裁、人力资源主管
◎ 集团制造：总裁、副总裁、厂长、生产主管、生产经理

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