IBM2009年收购预测

在过去的十几年中，IBM一直避免着收购应用软件公司，但是，软件市场呈现出统一化的趋势，企业客户越来越倾向于从一家或更少的几家厂商手里购买软件产品。而且，软件业的纵向整合还在继续，像微软、Oracle、SAP这样的软件巨头都在走“通吃”路线。随着IBM的应用软件合作伙伴不断地被对手并购，这使得IBM将不得不进入应用软件领域。

然而Oracle并购BEA，直指中间件老大IBM。而且，不仅是中间件上的威胁，Oracle正在全方位展开竞争。Oracle的公开资料显示，Oracle未来的三大核心业务包括“全面进军IT信息服务领域，数据库、中间件以及管理软件。”由此可见Oracle在软件领域争霸的野心。

但从IBM的长期发展来看，IBM更加重视软件和IT服务。从过去IBM的收购案例看，都是围绕软件和服务进行的，几乎从未收购过硬件公司，反而在逐步剥离硬件业务。过去几年里，IBM先后将硬盘部门出售给日立，将PC部门出售给联想，出售打印机部门给理光，这一系列并购和出售，证明了其业务重点是软件和IT服务。

IBM高级副总裁兼软件事业部总经理Steve Mills在回答记者提问时说：“IBM并不是什么都买，收购不是为了短期市场份额的增加，标准是并购来的产品必须符合公司发展方向，如果收购一家价值、文化完全不同的公司，无异于是把水和油放在一起。以往并购中，被收购企业的软件品牌消失是很多并购案的必然结果，但IBM收购的Lotus、Tivoli、Rational的品牌却得以更快发展。 IBM的并购主要看重技术关联性和市场价值，我们会选择与IBM具有技术相关性并可以延伸产品价值链的高技术含量公司。IBM需要能够通过有机发展来弥补鸿沟和拓宽我们明星产品组合的价值。并购也可以带来更多新的创意，帮助我们开发更多新的机遇。”

他指出将来“更多的会是比较大规模的公司和中等规模的公司，大量小规模的公司会被并购。”，“在短期内容易在市场中产生规模的技术，通常是技术公司自主研发的首选目标，这对IBM同样适用。IBM的并购主要看重技术关联性和市场价值，我们会选择与IBM具有技术相关性并可以延伸产品价值链的高技术含量公司。”

目前全球软件行业有两种不同的竞争思路,以应用软件见长的微软、SAP更关注企业内部的创新能力,即内部有机的发展,即使收购,也只是补充产品线的小规模收购；而原本与IBM在数据库方面激烈竞争的甲骨文；以及同样想向应用软件发展的惠普；面对已经相当稳定和成熟的全球应用软件市场；大宗收购就成了必然的路径。

有分析人士认为，在全球软件行业整合的大势下，未来软件市场可能只会剩下两三家公司。已经把软件和服务作为主业的IBM，也许该在软件扩张上更激进些，步子更大些。如果IBM买下SAP、退出硬件，会如何？

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