软件人才何时让我们不再缺口？

近日，笔者的一位同乡打来电话，希望我能帮忙推荐在北京的软件企业谋一份好一点的岗位。小伙子今年七月从国内一所著名大学的信息系统与信息管理专业毕业，四年前就是因为计算机系统在实际中的应用热使他报考了这一专业，希望自己在毕业后能找到一份好工作。根据我和他的交流了解到，我这位同乡在校期间还是学到了一些东西，学的内容也比较多，但说实话都不够细，与实际操作应用还是有较大差距，更不利的是对于企业的业务流程相当不熟悉，大多所掌握的流程基本都是很旧或者已淘汰的商业运作模式。

笔者根据他的简历和几个软件企业的人事经理沟通了一下，他们大多都认为，企业不喜欢大学生的最大原因是大学生所学习的IT知识与现实中的IT行业不能很好地接轨，甚至是落后，加上大学生普遍存在动手能力比较差的弊端，很多IT企业不愿意接受大学生，更不愿意花费大量的培训费培养大学生。笔者的同乡专业特点不鲜明，没有自己最擅长的科目，最缺的是工作经验，建议笔者可以让他先过来实习一段时间，但要马上签合同估计得面谈后再作决定，并且坦言起薪不会他想象的那么高。

目前我国软件外包业正面临史无前例的发展机遇。而与大规模需求相比，软件企业应当大多都在闹“人才荒”。据悉，作为人才高地的北京和上海也呈现“荒景”：2007年北京软件行业人才缺口将达5万人，上海市的软件人才缺口是10万，中国市场每年至少存在50万软件人才的巨大缺口，并且整个缺口还在以每年20%的速度快速递增，国内软件人才供应量已是“杯水车薪”。而笔者与一线软件企业人事经理聊天，听到谈最多的是缺少人才，企业招不到合适的人；与此同时，各地举办的人才招聘会上人头攒动，很多大学生却找不到工作。

到底是哪个环节出错了？如何缓解这一矛盾，形成良性的校企人才供应链，引起了整个社会的关注和思索。

妨碍刚刚起步的中国软件产业加速发展的症结，是国内软件专业人才的严重匮乏。表面看来，我国软件人才增长速度还要高于产业发展速度，2002年我国软件行业从业人员有59万多人，另有约40万软件人员从事软件与软件应用、研究与教学等相关工作，同时每年开在以5-7万人的速度培养新的人才。从数量上说与软件产业的需求基本吻合，但是，现实的情况是这一庞大的软件队伍却无法满足蓬勃发展的软件产业需求。

软件工业对于人才的需求比一般人们的理解更要专业，尤其与我们现有的软件教育模式是不相匹配的。如同传统的工业、制造业一样，软件工业对人才的需求呈金字塔形结构，而我国软件人才结构呈“纺锤型”：位于产业上层的软件架构师、系统设计师严重短缺，同时属于产业基础的软件蓝领也是非常稀少，而应该处于金字塔中层的系统工程师阶层却极大膨胀，几乎所有的正规软件院校都在培养这个阶层的人，而实际的市场需求并没那么大。一边是大量找不着工作的软件专业毕业生，一边是众多找不到合适人才的软件企业。人才结构失衡成为制约我国软件产业发展的最大瓶颈。

当前，我国软件人才的培养主要依靠高等院校的本科学历教育。据统计，中国当前软件从业人员3/4以上来自于全国各大高校和科研机构的计算机与软件相关专业。而学历教育周期长、课程更新慢、实践偏少等问题，导致其无法满足软件行业大量而迫切的人才需求。

比较合理的IT人才培训供应链应该是高校、专业IT培训机构和IT企业的有效整合体系。高校教育在理论基础知识教学方面具有丰富的经验，专业IT职业教育机构在紧跟市场需求及实战课程设计方面具有一定的特色，IT企业则在项目实战案例、经验等方面具有独特的优势。三方面的有效整合、优势互补将开创软件人才培养的崭新格局。

学院式教育与职业化教育结合将是实用型软件人才的必经之路。在现有高等教育体制下，计算机专业的老师由于教学和科研任务较重，缺乏足够的时间接触或参与前沿的软件开发项目，许多教师知识结构老化、实战教学能力偏弱。笔者曾经与北京软件人才实训基地接触过，他们推出的“北京软件人才引进计划”的初衷，就是想解决软件产业发展的人才瓶颈，提高软件人才的整体质量和数量，进一步促进软件行业的资源优化和迅速增长。与其它培训学员自己负担高额学费不同的是，这个基地每位学员可以得到近8000元的学费减免，并且很多国际厂商、国内知名软件企业已在该实训基地设立了自己的“虚拟企业”，让你的培训最大限度的与实际接轨。或许我应当建议我的同乡到这个地方看看去了。

同时，企业在使用人才过程也存在很多不足加剧了人才缺口现象。这几年，“IT民工”的说法广为流传，因为软件技术工作很辛苦，有些公司每天都要加班到半夜，更为重要的是，有些工作很少技术含量，只是简单的复制和粘贴，工作性质跟民工没什么差别。

尽管新经济浪潮已经席卷多年，IT仍然是高技术含量的智慧密集型产业。把它与“民工”这样一个承担繁重体力劳动的职业联系在一起，一定程度上反映中国软件业当下的尴尬现状——在整个软件工程系统中，大多数中国企业仍然只能承担低端的、非核心的环节，与严重依赖OEM的中国外贸相似，中国软件业同样面临“劳动密集”的困扰。

很多高管的认识就是“人便宜，就是要用到坏掉，然后再找更便宜、更年轻的”。企业不愿意付出培训成本，劳动力的素质就很难提高，技术上主要靠个人。对技术人才的不尊重造成软件业留不住人，也使企业出现人才短缺现象。

中国源源不断的、廉价的劳动力恰恰一定程度上阻碍了软件业人才的升级。

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