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互联网思维是一场文艺复兴“互联网思维”是一笔真正的财富,不在于它打造了多么精妙的互联网产品,而是它就如欧洲16世纪的“文艺复兴”一样,虽然开始只是少数艺术家与匠人对文学、艺术、建筑一种“人文主义”的思辨,但是这种思维的核心最终被扩散开去,影响了经济、宗教、政治乃至人类社会的生产方式,最终颠覆了整个大时代。 如果提起“产品经理”,你脑海中的画面,还只是一个天天画图,然后做PPT,在PC或手机上捣鼓各种应用的人,那么,你真的OUT了。 “互联网思维”是一笔真正的财富,不在于它打造了多么精妙的互联网产品,而是它就如欧洲16世纪的“文艺复兴”一样,虽然开始只是少数艺术家与匠人对文学、艺术、建筑一种“人文主义”的思辨,但是这种思维的核心最终被扩散开去,影响了经济、宗教、政治乃至人类社会的生产方式,最终颠覆了整个大时代。 而今,人类的第二次“文艺复兴”已经到来,由“产品经理”这类人的思辨而引发,叫做“互联网思维”的东西。这个思维已经不再局限于互联网,与当初人类史上的“文艺复兴”一样,这种思维的核心即将开始扩散开去,对整个大时代造成深远的影响。不止产品经理、极客或程序员,这笔宝贵的思想财富将会造福并且颠覆于人类熟知的各个行业。 不会做包子的工科男,不是好产品经理 最近有个杭州的包子品牌“甘其食”很火,获得了天图资本8000万的投资,每月售出包子超过500万个,月销售额破千万。“甘其食”是由毕业于同济大学自动化控制专业的童启华创立,虽然是工科男,但他不是极客也不是程序猿,毕业后一直在做生意,卖过鞋子,做过服装生意,开过餐饮店甚至还有网吧。 或许童启华话已经把自己的理工科技忘光了,但是他很好的运用了发源于理工科的思维,解构、量化、规模化、流程设计、快速更新迭代…总体来说就是我们俗称的“互联网思维”,是的,他就是这么打造他的包子。 “甘其食”创始人童启华:接触包子是从2005年开始,经过四年的研究,在2009年7月,甘其食的第一家店在杭州的文一西路开张了,辐射范围甚至可以达到3公里,有很多人都是坐2-3站公交车到这里,只为带几个包子回家。然后我们陆续开了160多家店。 甘其食已经开了这么多店,我们积累了一定的数据和经验。关于选址,核心的一个词就是:便捷。 哪些地方会符合呢?公交车站、学校、商贸中心等等,它们也会需要甘其食包子这样便捷的消费品。市场调研的工作我们一直都在做,我们的市场拓展人员会到各个门店,包括新开店和老门店,去对顾客群体等数据做一些调研,这些调研数据就是我们以后开新店需要的调研数据。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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