SOA规模化应用趋势不减 仍欠缺用户价值

  作者:郑凯
2010/10/20 11:46:33
对于一整套彻底改变企业IT核心基础架构、一种已广为企业IT主管所认知和认可的技术理念而言,应用落地是关键,SOA在各行业的规模化应用趋势不减。

本文关键字: SOA 应用 用户价值

再有,SOA技术、产品和标准都处于发展阶段,尚不成熟,不同厂商的解决方案也存在差异,这会让用户产生更多的顾虑,尤其是对于安全性的担心,因为用户极不希望自己的核心业务系统被当做服务共享。其实,从SOA进入人们视野开始,固化在其身体里的一个至今尚未真正解决的问题就是标准缺乏。标准缺乏不但会把最终用户弄得越来越糊涂,而且还会大大降低用户实施SOA的信心,因为他们担心软件开发商提供的SOA解决方案又会导致新的信息孤岛。因此,SOA产品的标准化以及技术标准的统一至关重要。

据了解,在推动SOA的进程中,几家典型软件提供商所采用的技术、标准,甚至方法论模型都不尽相同,这对于企业用户未来系统的应用发展将是不可想象的。中间件本身就是为了屏蔽底层软件平台的异构、不同应用系统集成兼容的问题,SOA的模式更是希望能够从根本上解决这一问题,而现在,不同提供商所采用的技术标准都不统一,那么用户即使部署了SOA,在后续发展过程中依然会面临种种问题。可以说,这个问题不解决,谈SOA都有点为时过早了。如果要想从根本上解决这一问题,就需要所有SOA提供商的共同努力,同时也需要企业用户从需求出发来要求提供商积极推动标准的制定和统一。

最后,即使是那些在构建新系统时选择了SOA的用户,仍存在着对SOA价值认可程度不足的问题。对SOA价值的理解不够是多数用户对SOA缺乏信心的关键所在,虽然SOA已经逐步得到企业IT主管的认知和认可,不过,目前用户对于SOA的理解大多还停留在概念层面,对于如何实施SOA还缺乏方法论的指导。

在SOA之上构筑BPM

关于BPM和SOA之间关系的讨论热闹非凡。二者也是多年来的热门话题,但是关于它们的讨论通常都出现在互不相关的论坛上,讨论它们的人通常也属于不同的圈子。不过现在这种情况正在改变,因为这两个概念以及相关技术的使用者和提供者正日渐将二者结合起来看待。

实际上,要确保SOA能够提供商业价值,BPM(业务流程管理)就必不可少。而且BPM对于那些需要应对类似《萨班斯-奥克斯利法》这些要求公司定义流程的法规的企业来说也很重要。BPM在经历了数十年的发展后,如今,正悄然掀起一场流程管理的热潮。

IBM认为,在达成“智慧运作”目标的过程中,SOA架构与BPM技术的结合至关重要。IBM软件集团BPM、SOA和WebSphere全球营销副总裁Nancy Pearson从技术角度解读了两者结合的意义。“SOA支持把IT应用服务或业务模块封装成‘服务’的形式,从而推动IT架构与业务任务的弥合,而BPM技术关注的正是帮助优化管理这些贯穿在企业运作流程之中的一系列业务任务。”

IBM中国开发中心WebSphere开发总经理童煜玲则指出,在成熟的SOA之上构筑BPM技术,将增加企业IT架构的动态性、协调性和互联性,帮助企业实现IT与业务之间更为敏捷的协调合作。

“对企业而言,BPM并非新生事物。但是此前大部分BPM的部署是基于部门或单个项目的,这些部署还不够成熟。依托SOA架构,企业需要跨组织、大规模地部署BPM,从而达成‘智慧运作’的目标。”Pearson强调。她还表示,业务流程是连接企业战略与实施的关键环节,BPM在企业范围内的部署过程中,需要进行流程的重新建模、处理与定义,并与企业供应链进行整合。这意味着新一代的整体技术升级。

“对中国的用户来说,BPM绝不是一个虚幻的概念。”中联软件工程有限公司方案与产品部总经理张洪君说。他指出,BPM对于企业业务实践的重要作用在于,它让服务经过工作流引擎“流动”起来,并最终形成业务服务。中联集团是一家专业从事系统基建、应用解决方案业务和外包服务的IT服务供应商,其服务对象主要面向金融行业。结合自己多年服务金融机构的经验,张洪君认为,BPM实际上能够为金融机构带来业务的真正变革,在专业BPM工具和相关最佳实践的帮助下,金融机构从严密的流程梳理起步,将流程管理与业务有机结合,将使BPM在企业环境中真正落地。

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责编:刘沙
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