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《营销2.0最佳实践》绪论营销是竞争优势的颠覆者,能帮助公司做出更好的决策,创造和推行更好的战略,以及更好地执行。在当今世界,CEO们都在专注于成长和利润,营销是帮助推动公司发展的成功要素之一。 L= 销售线索和销售收入 Leads and Revenue 销售线索和销售收入(销售额)通常是衡量营销成功的关键指标。IBM WebSphere部门的总经理Tom Rosamila认为,营销是提前一个季度的销售。通过分析结果来评价执行、管理和营销工作的有效性,以提高规划能力和业务表现,这在很多成功的营销管理系统中都属于强制执行的任务。销售线索和与之相关的收入就是最终的结果。因此,销售过程中的业务测度仪表盘是确保我们走在正确方向上,并能够及时采用最佳的纠偏手段的最佳方式。比如,充分理解营销组合的回应率,就能及时调整进行中的策略,并改进结果。在营销2.0的方式下,我们需要评估很多新的指标,并要对这些指标酌情筛选。 在这本书中,将有更多关于下面内容的细节。 -过程中的评价方法 -销售线索和有效的潜在销售收入 -仪表盘 -约定度量 S = 尖叫!不要忘了技术和激情! Scream!Don‘t Forget the Technology and Passion! 营销就是展现和分享你的激情,这是使一切变得最好的原因。所以不要忘了充分表现你的激情,并大声喊出你的特色和价值观。公司需要学习如何在合适的时间向合适的人尖叫的能力。尖叫的本质是它需要充满能量,并利用技术以一种时尚但更个性化的方式来进行。它意味着从广播模式向对话模式的变迁(如图0-5所示)。 在本书里,我们将着重从细节上探讨以下的传播加速器。 -时机选择 -技术 -数字公民 我们最后以一个IBM WebSphere软件的品牌故事来结束,看看WebSphere是如何通过新的市场日程安排而重振雄风的。 责编:刘沙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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