[原创]排队的好处

  作者:江亘松
2009/2/1 2:28:26
畅享网:如果产品营销没有规定一定要正着做,而且若倒过来做也 可以创造一样的结果,也许请人来排队反而是上策。

本文关键字: 营销 排队 畅享原创

排队不是一件令人高兴的事情吗?不一定喔!不然不会有这么多人愿意排队。因为除非是被强迫的事情,否则那些排队的人可以选择不排队,因此我们可以反过来思考,排队其实是一件“令人期待”的事情,而且是很多人的期待,所以才会造成排队,甚至于会为了排队起纠纷或打架。

根据观察,排队可能造成下列好处。

一、让还没排队的人产生排队的意愿:如果你看到一堆人在排队的时候,仔细观察一下那些刚加入排队的 人,一定会听到有一种理由是「队伍排那么长,一定是好东西」。虽然也有人因为看到排队而故意去选择其它没有排队的店家,但是只要比较一下,究竟有人在排队 与没人排队的店家谁会羡慕谁?就知道排队已经开始产生好处了。

二、让已经排队的人愿意继续排下去:你有没有排队半小时只为了在风景区买一条香肠?事情是这样的,如 果你一开始就知道要排半小时,那你大概不会愿意排那么久,但就是因为你不曾站在那边半小时,所以你不知道真的要排那么久。所以事情就演变成排了五分钟之 后,还会愿意继续下一个十分钟,然后再来的十五分钟只是为了不浪费之前的十五分钟。所以大部分排队的人,都会愿意排下去的心态就是“前后不是人”,因为除 了希望能达到目标,也不希望浪费之前的时间。

三、让已经排到的人增加购买的数量:如果你原本只想买一条香肠却排了三十分钟,这时候你会不会一边暗笑自己浪费了时间,一边思考如何让这三十分钟的“效益最大化”。想一想之后发现,“多买一点”似乎是报复的最好方式,但是其实最后还是报复到了自己的钱与五脏六腑。所以排队的人只会多买,不会少买,原因无他,报仇而已。

四、让已经买到的人感觉到很快乐:这部份应该是排队最大的好处了,因为排了这么久,获得的「胜利」必 然是甘美的,不管那个香肠究竟是不是美味,有辛苦的付出总是要有美好的回收。没有功劳也有苦劳,所以我们会发现所有排队买到的东西,几乎只会有“很好”与 「好」两种评价,因为花了时间如果又买到“不好”的东西,那不就是失了面子与里子吗?所以能让消费者排队似乎都能在“心里上”造成产品质量的提升。

既然排队有这么多好处,那要如何让人们来排队?

下策:把产品做好,这是比较长治久安的方式,但是很辛苦,而且还要防止竞争者恶意模仿。就像很多人问我“淡水阿给”到底哪一家好吃一样,当淡水的真理街那几家阿给都有人在排队的时候,连我这个淡水人都不知道到底哪一家好吃,所以我才会说把产品做好其实是下策。但是我并不是教唆大家不要把产品做好,因为就企业经营来说,请大家还是要把产品做好才是“长治久安”的方式。

中策:把宣传做好,这是比较即时性的方式,但是用的有点泛滥,现在几乎所有店家都懂得找人帮忙宣传,不过因为真的有效所以大家还是一直沿用这个公开的秘密。不管是透过新闻媒体做一下好康报导,或者是找美食节目(例如:美凤有约)来采访,或者是找一些美食博客写文章,都很有效,而且屡试不爽。唯一要考量的只是被报导的经费,几千元至十几万都有可能,自己摸一下口袋就可以做出决定。

上策:请人来排队,其实这是很烂的方法,但是却很有用,因为谁知道排队的人有多少是你请来的?就像夜市那些拍卖的摊一样,很多喊价的都是自己人,但是谁会去观察这种事情?就算被你发现了,你又能怎样?所以开了店之后,一开始多请一些亲朋好友每天来光顾,或者用免费试用券、折价券等促销方式尽量吸引人来店里,反正只要不是动刀动枪用暴力胁迫都是合法的,开店不就是要人气 吗?“因为有人所以有生意”与“因为有生意所以吸引更多人”,基本上就是“鸡生蛋、蛋生鸡”的关系。如果产品营销没有规定一定要正着做,而且若倒过来做也可以创造一样的结果,也许请人来排队反而是上策。

营销智能:别问为什么,先找人来排队就对了。

责编:张赛静
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