拜特科技胡德芳：财资各方通力合作携手共赢

2012年11月1~2日，CCTM2012中国财资年会在北京成功举行，会议以“产融互联，财资互通”为主题，吸引了来自国内外近500位企业、银行、第三方支持机构等的财资精英和24家财经新闻媒体。在11月1日下午举行的首届“中国财资@家”圆桌论坛上，来自全国各地的院校协会、企业、银行、第三方服务商等12位顶尖的财资与金融领域专家与会，拜特科技董事长胡德芳先生作为中国第一批结算中心的开拓者、中国资金管理信息化浪潮的倡导者和先驱，受邀出席首届“中国财资@家”圆桌论坛，与各位专家论道财资。

在CCTM2012中国财资年会主会场上，“企业财资专家——中国第三届企业现金管理评选”活动结果公布，由拜特科技推选的天津市物资集团总公司荣获“2012最佳现金管理企业”奖。该项殊荣旨在肯定天物集团及其服务提供商拜特科技在资金管理方面的优秀成绩和对行业做出的突出贡献。

　　图1：中国财资@家圆桌论坛嘉宾

　　图2：CCTM2012中国财资年会拜特展台

财资洞察：谋定而后动

上世纪70年代在欧美兴起的Treasury管理，发展至今已在全球形成一个日渐成熟的细分业态，构成了一条由企业、商业银行、技术服务商、咨询公司、教育培训、传媒会议等组成的完整价值生态链。财资在中国走过近10个年头的2012年，如何来定位中国本土现代财资的内涵，如何定位中国现代财资业界(生态圈)所肩负的历史使命，是首届“中国财资@家”圆桌论坛首先需要去探讨和萃聚的内容。面对这一命题，与会专家展开了激烈的讨论，最后中国总会计师协会副会长阮光立先生总结道：“财资既属于金融，也属于企业财务，还必然与IT结合，它是动态的，是环境、技术和经济发展的产物。”

肩负重大历史使命的中国财资业界，应当为优化和改善金融生态，促进实体经济发展做些什么?整体上应如何去做?胡德芳先生坦言，中国财资管理水平的提高，倚靠的是财资各方共同的努力，携手并进!作为财资生态圈中的几大角色，金融机构与资金管理软件商应通力合作，共同服务好企业，实现共赢。他认为，银行靠利差盈利模式需转变。银行收费向来备受诟病，而作为经济主体的企业，盈利能力与金融机构相比相差甚远。因此，胡德芳先生建言，作为财资服务主体的金融机构，是否要从传统的靠利差盈利转向帮助企业降低资金成本，提升财资管理水平转变?而他对企业的建议则是，在现有经济环境和金融环境下，企业首先要提高财资管理的意识。以现金的流动性为基石，以资金风险可控为前提，选择合适的软件提供商，建立系统的财资管理体系，从而达到降低财务成本，提高资金效益的目的。

　　图3：拜特科技董事长胡德芳先生发言

财资策略：咬定青山不放松

作为财资业界中的各方，应如何制定恰当的财资发展策略，在挖掘并把握机遇，赢得自身科学发展的同时，为社会贡献力量。专家们各抒己见，作为日益迅速发展的各类第三方财资服务提供商代表，胡德芳先生认为，术业有专攻，专业的事情应该交给专业的团队去做。一旦认定了这个行业，就要咬定青山不放松，以胡德芳亲手创立的资金管理软件提供商拜特科技为例，拜特将金融机构的盈利模式引入到企业，并整合金融资源，结合企业内部管理和资源，帮助企业建立一套财务管理平台，并提供持续的专业服务。

对于资金管理软件市场来说，不仅需要服务商为企业提供切实可行的整体方案，而且尤其需要提供后期的服务和培训体系，要让集团企业的信息化功效得到最大化发挥。这就要求服务商不能仅仅停留在产品和方案的层面，更多的需要从服务、培训、资金等方面入手，长期的跟踪以保证集团管理解决方案的正常应用，帮助集团企业进行信息化建设。因此，胡德芳先生认为，对各类财资服务提供商而言，最紧要的是提高服务水平，做自己领域的专家顾问。

　　图4：天物集团: 2012最佳现金管理企业

在他的领导下，拜特在资金管理行业已经深耕细作12年，在业务的成熟度与方案解决的专业能力上，一直处于行业的领先水平，甚至在产品的功能与精细度上，也是广为业内所认同!在年会上荣获“2012最佳现金管理企业”殊荣的天物集团，已与拜特科技合作多年。天物集团通过拜特所提供的资金管理系统进行集团资金的集中管控和调配，在资金管控上的成效早被天津市树为典范，天津市领导曾要求在市属国有企业中进行推广。而本次天物集团能在众多评选企业中突围，得益于在过往一年其在资金管理方面所取得的成就。荣誉不是最终目的，拜特科技之所以积极推选优秀企业参评，是希望通过这样的奖项评选，能树立行业标杆，营造理论结合实践的氛围，进而推动整个社会财资管理水平的提升。

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