深圳有色金属财务公司打造集团金融服务平台

加强信贷风险控制

资金风险控制是是中金财务公司的生命线，资金管理的重中之重，在资金风险控制中，中金财务公司尤其重视对信贷资产的风险控制与分析。

为了加强信贷管理，防范信贷风险，提高信贷资产质量，并掌握成员单位信用状况，中金财务公司建立成员单位信用等级评定体系。通过信用等级评价体系，对成员单位的信用等级进行评定并划分为不同的档次，按照统一的财务与非财务指标体系和标准，以偿债能力为核心，对成员单位的经营状况和资信状况进行综合评价和信用等级确定。

评定的成员单位包括已经在财务公司有信贷业务的老客户和潜在客户，评定结果有效期一年，在年度内，若企业的财务状况发生较大变化，主要财务指标数值变化较大的，则根据企业最新的月度财务报表并适当调整后，对成员单位信用等级进行重新评定。

信用等级评定结果用于企业内部授信额度的确定，财务公司根据内部授信情况发放企业自营贷款，并根据信用评级情况进行信贷清分，监控信贷风险。

以下是财务公司信用评级流程。

应用价值分析

• 搭建资金管理平台型结算体系

中金财务公司目前在成员单位——财务公司——商业银行的结算体系设立上收支两条线的结算模式，在归集下属单位资金的基础上，更重要的是充分在利用资金管理平台为其定制资金管理方案、建立畅通资金结算通道、优化资金管理模式、在减少资源闲置和浪费的同时提高资金资源利用效率。

• 构筑财务公司信用风险评估体系

金融组织与公司企业的信用评级要求不同，一般公司企业生产经营比较正常，虽有风险，容易识别，企业的偿债能力和盈利能力也易测算；而金融组织就不一样，容易受经营环境影响，尤其是经营货币借贷的企业，涉及面广，风险大，在资金运用上要求盈利性、流动性和安全性的协调统一，要实行资产负债比例管理，要受政有关部门监管，风险更大。因此，金融组织信用评级的风险性要比一般公司企业来得大，信用风险评估就更为重要。

EAS资金客户评级管理，可支持多种信用评级方法与评级模型，如5C要素分析法、5P要素分析法、骆驼评估体系等评级方法，通过EAS的评级模型，可揭示受评对象违约风险的大小，按合同约定如期履行债务或其他义务的能力和意愿。使财务公司达到既从客户的交易中获取最大收益，又将客户信用风险控制在最低限度的目的。

• 搭建符合金融行业业务特征的信息化平台

金融行业的业务特征非常明显，其中与信息技术高度相关的有如下几个方面。一是客户范围广，所有下属单位均可能是其客户，与客户的资金信息交互频繁，例如付款申请、收款确认、对账等均需通过信息化手段实现实时信息交互；二是由于市场发展和市场细分，金融行业业务品种多样化，存款、贷款、对公、对私、长期、短期等多维度组合后形成的业务品种繁多，需通过信息化手段达到快速归类与多维分析；三是对资金安全的要求都很高，要严格控制多渠道带来的资金风险。

因此，金融行业信息化在信息化平台的安全性、稳定性、可用性、可扩展性等非功能特性方面，都必须达到很高的要求，金蝶EAS系统帮助财务公司在信息化平台整体架构、应用系统内部构架、信息网络、信息安全、容灾备份等方面搭建金融行业信息化平台。

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