“管理咨询教父”王璞

“命运死神”两次和王璞擦肩而过，让他终身难忘。

2003年8月8日这一天，王璞乘坐的小汽车飞驰在从北京去内蒙古的高速公路上，他与同事要去参加一个重要的会议。驾驶员一边驾驶，一边与王璞谈笑风生。当汽车行使至河北张家口路段时，前方突发事故，司机忙踩刹车，“轰”一声巨响，汽车径直撞上前方车辆。

突如其来的撞击，让坐在后排的王璞顿时觉得一阵头晕目眩，侥幸的王璞只受了点轻伤，而驾驶员身受重伤。处理完事故，王璞将同事安顿好后，又打车到机场，搭乘飞赶往内蒙古。

一晃，5年过去了，王璞的已渐渐淡忘了那次的车祸。然而，命运似乎故意捉弄他，2008年6月26日，依然是高速公路上，依然是赶去开会。在北京往北川的高速路上，当经过一个的路口时，电影中经常出现的场景出现了：一辆汽车被迎面飞驰而来的汽车拦腰撞上，这一次，王璞再次幸运地躲过一劫。

两次车祸，一次发生在非典时期，一次发生在北川地震，两次国家处在大难之时，王璞都在车祸中死里逃生。“两次车祸，一纵一横的撞击，构成了‘纵横’的宿命。两个特殊的时期，看来，我要以国家同命运、与国家民族同命运。”北大纵横咨询管理集团创始人、董事长王璞对《中国新时代》说。

多年前，没有多少中国人知道“管理咨询”是怎么回事，但今天却已是举国上下耳熟能详，众多的管理咨询公司也如雨后春笋般冒了出来。而“咨询第一人”的之称可能非王璞莫属。如今，北大纵横管理咨询公司通过近几年的收购兼并，规模已扩大到 600人，而其中60%的人才都是王璞“收购”来的，如此规模的咨询管理企业俨然已成为中国的“老大”。

王璞的身份很特殊，这位北大纵横管理咨询集团的创始人，既是一位企业家，也是一位企业管理专家，被人尊称为“中国管理咨询教父”。

吃“螃蟹”的人

1996年6月的一天，即将从北大毕业的王璞开着一辆夏利和几位同学带着300万注册资金，风尘仆仆地从北京城北的海淀区赶往城南的天宁寺桥——北京市工商局所在地。带着大笔现金在街上转悠，王璞的心一直悬着。“我记得很清楚，当时银行外面常有抢劫的，所以，我特别害怕，就怕被别人抢了，那时用银行卡的也很少。”王璞回忆着说。经过多方协调，北大纵横管理咨询有限责任公司终于注册成立，成为第一家本土管理咨询公司。

中国首批的MBA跟几年后梦想在网络淘金的海归一样，王璞满脑子的创业冲动和财富幻想，怀着迅速做起来，为北大和自己争气的信念，信心十足地甩开膀子，准备大干一场。

“我在北大工商管理学院读第一届MBA的，面临着职业生涯的选择。”当时，王璞有很多种去向——外企、出国、国企，然而谁都没想到，王璞最终选择了自己创业。

最初，王璞将公司办公室设在中国企业联合会，王璞和10来个人在四楼的办公室有几百平米，装修得颇为体面，但当时的环境则和公司的手笔形成鲜明反差：没有人知道管理咨询，即使和管理咨询沾点“远亲”的“点子公司”也正纷纷倒闭。北大纵横已有的自信来自于北大，它由北大控股，光华管理学院主办，集中了国内一批声名显赫的经济学家做顾问。北大纵横的如意算盘是有北大的专家资源做后盾，客户将会接踵而至。但这个梦想很快就落空了。实际上，通过专家的渠道获得的客户微乎其微，北大纵横要想生存必须依靠自己的实力。

在开始的日子，王璞的朋友在关键时刻帮了北大纵横的忙。当时，北京日化厂面临严重亏损，为了扭转颓势，工厂正在减员增效、转型投资房地产以及破产重组的三岔路口前犹豫彷徨。北大纵横为工厂实施了破产重组。此举让我们“获得了6位数的收入”，王璞对公司的第一笔收入记忆犹新。

但良好的开端并没有得以延续，一直给别人做管理咨询的北大纵横却给自己开错了方子。一年下来，北大纵横所做的业务只有两三个，而收入不过几十万。更可怕的是，接下来的三年，情况同样没有好转。付出了巨大的努力却没有收获，北大纵横的军心开始动摇，原本充满激情的创业团队里相继有人出走，另谋高就。

而当时，创始人王璞也同样面临着抉择。那时，河南一家大型企业的老板向王璞抛出 “橄榄枝”，请他做公司总裁，许诺年薪50万？？这对当时的王璞来说，十分诱人，毕竟那个企业拥有几千人的规模。“要说一点都没动心，是不可能的，但就在那一瞬间，我还是选择继续自己走下去。”王璞说。

王璞每每在动摇的时候就告诫自己：“创业一定要保持乐观心态。”

1999年，北大纵横终于突出重围，先是在8月跟新加坡保得利控股（中国）有限公司合资成立了保得利投资顾问有限公司，主要从事国际引资、海外投资以及离岸金融等业务；而后成立了深圳北大纵横财务顾问有限公司，为高科技企业提供并购顾问服务；接着与北大青鸟集团成立了北大财富网。这是在管理咨询主业陷于谷底之时董事会的突围之举。

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