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AMT Group咨询案例大赛第二讲：咨询顾问的工作方法（王佑主讲）

  作者：mary.chen
2007/5/24 16:31:30
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本文关键字： 咨询行业 行业观察

关于管理咨询的选择题

如何看待管理咨询和管理咨询顾问的工作

A：一个“女人当作男人用，男人当作牲口用”行业

B：客户问你几点了，你看一下客户腕上的表，告诉他时间，然后向他收费。

C：咨询顾问似乎要召开一系列无穷尽的会议来检测他们的假说和假设。所有这些都是为了让管理者提出来的建议最大可能地为咨询公司带来咨询生意。

D: 顾问常常是不请自来，而且告诉你一个你已经知道的事情，并且向你收费。

 

点击下载：AMT Group咨询案例大赛第二讲：咨询顾问的工作方法（王佑主讲）.rar
责编：mary.chen
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王佑先生，多年的国际国内管理咨询产业研究经验，广泛深入地参与中国企业管理提升及信息化应用咨询实践。曾成功领导、参与为多家知名企业（如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方通信、东方电子等）提供咨询建议，作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊发表。参与在国内最早地提出了"甲方咨询"模式，并在多家企业取得成功实践 。同时，是《AMT信息动力丛书》之《像咨询顾问一样思考》、《人力资源管理的IT实现》的主要作者。 主要培训领域： 像咨询顾问一样思考、人力资源管理及IT实现、绩效管理、知识管理、产品研发管理……
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