公有云价格大战下存储厂商何去何从用“按需购买”的定价模式来改变企业超现有能力的投资传统，企业不需要为自己用不到的能力、服务付费。为此，那些外部云存储厂商们显然坐不住了。这些在传统数据中心奋斗数十年中坚力量，瞬间看到一股新的势力正在颠覆自己呕心经营的阵地被新兴力量蚕食，当然不肯坐以待毙。 2014年3月25日，Google宣布了其云服务的一系列新特性，并大幅降价。第二天，Amazon Web Services也宣布新特性并匹配降价。而3月31日，微软Azure也调低了价格。IBM也正在酝酿自己的云服务降价策略。“高大上”的云服务价格战愈演愈烈。阿里巴巴集团副总裁王文彬预测，云服务每年的价格至少降低30%以上，每三年的价格是现在的1/3-1/4。 公有云服务商们激战正酣，消费者自然能从中享有实惠。当1TB的服务价格低于100美元的时候，企业开始了在公有云与私有云之间做出盘算。公有云服务商也在凭借新的价格模式来颠覆存储市场：用“按需购买”的定价模式来改变企业超现有能力的投资传统，企业不需要为自己用不到的能力、服务付费。为此，那些外部云存储厂商们显然坐不住了。这些在传统数据中心奋斗数十年中坚力量，瞬间看到一股新的势力正在颠覆自己呕心经营的阵地被新兴力量蚕食，当然不肯坐以待毙。 EMC 近日，EMC的2014Q1财报出炉，在第一财季里，该公司的盈利水平从上年同期的5.8亿美元下滑至3.92亿美元，同比下滑32%。EMC的战绩不利主要是受运营成本不断上涨、企业产品套件销量下滑所至，其中信息基础设施业务部门的营收与去年同期相比下降3%、为40.8亿美元。好消息是包括Isilon、Atmos、VPLEX、ViPR以及XtremiIO家族在内的新兴存储业务营收则实现81%的迅猛增长。Pivotal公司则以4900万美元的成绩实现41%的同比营收提升。 随着公有云服务能力的提升，已经企业对于公有云认识加深，企业已经不满足于数据中心对于扩容、增强IOPS、减少延迟等需求。公有云供应商已经在相同存储单位上提供了非常有竞争力的价格，且提供更为吸引人的附加服务，并可以按需购买。亚马逊们不单以价格为诱饵蚕食传统厂商，更在以服务交付的新型商业模式摧毁传统厂商以产品交付为核心的经营理念。面对如此，EMC不得不向云模式转型。 从第一季度的财报我们不难看出，EMC开启的“联邦模式”向云转型的小有成就。在整个IT业界向云计算、大数据转型的这些年间，乔图斯带领EMC进行多次了转型，最终有了集EMC2、VMware和Pivotal为一体的三驾马车。旨在为包括公有云、私有云、混合云在内的的各种云模式提供更为广泛的产品、解决方案和服务。 EMC一直致力于云存储底层的基础设施发展，以及提供Vblock融合平台，并加强了自己在云实施方面的咨询、评估等服务。在应用方面， EMC通过Pivotal提供云优化的应用程序开发环境，以确定最佳的云计算模式。在向公有云的交付模式中，VMware的vCloud为公有云的企业化环境提供了可靠支持。EMC 顾问公司的私人云服务全球实务负责人Edward Newman指出“亚马逊网络服务公共云的解决方案虽然有快速增长和灵活的特点，但任然缺乏企业级的可靠性，这就是EMC的一个机会。” 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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