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SAP和Oralce的焦虑是企业云业务走向BM大象的突然倒塌,让甲骨文和SAP也开始意识到不颠覆自已就等着被别人颠覆,纷纷收紧支出预算,将更多力度投入云端和移动业务。SAP和甲骨文的焦虑点就是财报压力和云端业务走向。 甲骨文内部也开始缩减预算,但是甲骨文更加重视媒体关系的维护和声音的传播,特别在内存数据库和云端布局,甲骨文的目的很简单,就是不能让SAP自已的头上兴风作浪。从两家收购和未来走向来看,两家的战争将会越来越频繁,除了服务器以外两家的业务线高度重合。 财报收益不明显,开始让两家着手企业云端业务的拓展,在过去的一年里,SAP用77亿美元收购营收不到10亿美元的SuccessFactors和Ariba公司,这举动似乎显得有些仓促。但是就在前不久SAP宣布,收购聘请和管理临时雇员与服务的领先技术供应商Fieldglass。并购后,Fieldglass将与在线商务软件Ariba与人力资源软件SuccessFactors进行整合。对Fieldglass的收购将成为SuccessFactors人力资源管理功能的重要补充。这笔交易将让SAP帮助企业实现一体化人力资源管理,包括整个劳动力体系管理。 同时,甲骨文(Oracle)也并购许多小型云端公司(如RightNow、Taleo和Eloqua等),加上该公司推出的Fusion Apps,显示出他们也意识到市场已经改变。最近期的案例则是,甲骨文与Salesforce.com、微软和NetSuite等竞争对手展开合作。 SAP和甲骨文在近几季的财报都未达预期,显然他们很在乎自己的竞争对手。举例来说,在SAP最新季度的营运说明会中,SAP CEO Bill McDermott表示,快速成长的云端对手Workday新注册人数已经减缓,而SAP是”唯一有稳定产品组合的公司”,相较之下Workday”只有拼凑起来的东西和解决方案”。 在是新的一项调查中显示,263位受访者在软件即服务(Software-as-a-service; SaaS)方面平均分为两半:有46%正在使用企业用SaaS,另外46%则完全没有使用。反观2012年4月时,只有38%企业使用SaaS,而有51%没使用(剩下的受访者表示”不知道”)。 从今日大量的企业应用程序下载来看,可以预期,未来几年将能看到云端产业以二位数成长,但我们不可能看到100%的云端世界,因为许多企业仍需要内部的应用程序,尤其是那些受到高度规范的产业。因此对许多大型企业应用商来说,混合式策略成了新的常规。 但不要以为我们可以清楚划分云端、企业内部,以及混合式等不同的策略;更不要认为能够把重要的应用程序都留在企业内,然后把其它软件放到云端上。因为充满新想法的CIO,以及积极的云端业者,早就将这些界线变得十分模糊了。 责编:李玉琴 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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