云计算时代的模具行业的PDM协作

3 产品信息管理系统PDM

产品数据管理(PDM，Product Data Management)技术，是一门管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术。PDM的核心思想是设计数据的有序，设计过程的优化和资源共享，是将信息化时代最新的管理理念，利用信息技术工具，付诸于产品实现的一门非常宽泛的综合学科。基于这样的理念，在讨论PDM的时候，我们就不能不理会管理学和IT技术的融合问题。而企业以及企业之间的关于数据和技术过程的创生，组织以及再利用的所有问题都可以归结到PDM的领域。PDM的发展，对制造企业来讲，已经势在必行。

4 基于云技术的模具行业PDM协作系统模型

制造业信息化已经成为不可逆转的趋势和潮流，依靠云技术来建立模具加工的协作体，比以往任何时候都更加现实和迫切，依靠协作体来提升质量创新技术，运用运行在云端的PDM技术，实现这个举措无疑是一个最佳的选择。协作体中的角色分担问题：

(1)首先是承揽方。由主要模具加工企业来承担，负有承接工作，承担模具主体开发生产或任务分配，并完成最后总的责任。

(2)分担加工方，这个角色可以由居于同等地位的模具加工企业来担当，以往由于各种担心，模具的主体往往在同一工厂完成，现在，通过云技术来完成的协作体进一步的关系可以避免这些担心，更好的诠释设计理念和意图，使分担加工成为现实。

(3)零部件及模具标准件分担方。这一部分应该说在云计算之前，已经得到实现，而置于云端以后，可以在结算，成本控制，工期管理等方面更加科学，这也是很有意义的。

(4)设计方案验证承接方，这个角色可以由有能力的模具开发厂家或科研院所等机构来承担，如此可以保证开发进度，以及方案准确性。在云时代之前，即使我们意识到有这样的方法，操作起来的难度，也是非常大的。

在这些角色分担中，我们会发现对于特定企业，其角色是可以转换的，这恰恰也是云计算所擅长的，这更增加了协作体的灵活性和市场适应性。

然后需要探讨的是协作体的运作方式问题，云时代的模具协作体内的任何一个加工企业都可以担当总承揽，然后由总承揽方进行发包，而发包的内容即包括模具整体发包、部分发包，包括模具主体或者零部件加工发包，设计以及方案验证和改善的发包，等等，牵涉到模具业务链条的各个方面，根据总承揽方的开发节拍，进行最优化的发包，最重要的一点，在这个过程当中，一定要努力实现各方利益最大化，而最后的总责任人则一定是总承揽人。

最后，还要提前完成运输，安全，支付等约定，保证协作体在信任方式下运行。云计算实际上把模企拼接成为一个虚拟的大企业，执行大企业之实，同时又保留了小企业各具特点，机动灵活的优点，通过云端组织起来的协作体将会不同于传统企业，新方式将更加优越。另外，信任关系的建立非常重要，在彼此技术能力和道德水准认可的基础上进行业务合作是非常重要的。这样建立起来的协作体是稳固的。

模具行业的云计算应用首先出现在国外大型模具零配件供应商。很多软件公司看准了云计算即将为制造业带来巨大转变的同时，为自己带来的巨大商机。除模具零部件供应商，一些大型模具公司也在自己的公开网站开辟云端PDM功能，来方便客户了解本企业的模具规格，这些尝试才刚刚开始，伴随着越来越多的新技术出现，PDM的终端应用也会越来越广泛。

5 结论

短短几年内，云技术已彻底改变了企业间的信息技术环境，技术的快速转变以及业务环境的不断变化，都将进一步推动云在模企关系上的的迅猛发展。此外，随着IT消费生命周期的根本性转变，企业正面临着的新的挑战将变为动力，推动着模企在信息化洪流中不断前行。不同于其它制造业，模具行业中的个体企业具有鲜明的专业特点，却不利于面对客户纷繁芜杂的要求，这就更加需要彼此间的协作精神，尽管这还并非当下的模企运营方式，但是我们应该相信这将是信息时代的主流方式。

云计算在模具行业中的出现，可能会彻底改变模具行业的操业模式，许多今天还在激烈竞争的对手，明天就可能成为并肩合作的队友，这并不是一个矛盾的事情，反而会更好的体现出模具行业的合力优势。我们也充分相信云计算的行动力。也只有模具这个特殊行业会最好的的体现出这个特点，意识不到这种关系，还要凭势单力薄的个体打拼而要在信息时代取得成就，几乎是不可想象的。

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