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面向云和移动的应用转型企业必须了解如何利用新兴技术,为自己带来新客户或保护现有客户群,然而许多企业仍在探索如何最大限度地发挥潜
转型的目标是通过快速高效地向云和移动应用环境迁移从而实现价值。同时,转型计划必须控制成本和风险,还应限制对正在进行的操作可能造成的中断和影响。 以下转型模式侧重于业务环境的关键要素,包括应用组合、技术基础设施、组织架构需求、管理和资金。它主要分为三个阶段: 评估 第一个阶段就是由业务专家和云专家对每个现有应用进行严格评估。他们必须解决一系列关键性问题: •哪些应用应该迁移到云上? •迁移后的应用最适合哪些平台? •应用应该如何为云做准备? •它们将如何与其它系统进行集成? 应该采用一个定义明确的业务与技术协调模式来评估每个应用,只有对那些能够通过运行在云或移动基础设施产生可衡量价值的应用才应考虑进行迁移。 现代化 作为现代化计划的一部分,应用可以被归类到四大策略领域下(见图2)。必须为其制定路线图,并归到下面某一类中:
重新托管——这是最没有侵入性的方案,因为它只涉及到将现有应用“搬”到新的云或移动基础设施上。 替代——要想将高度定制或过时的应用迁移到云环境中,难度或成本可能会过高。采用更先进的技术进行替代将获得新功能并降低长期成本。 集成——与外部云应用进行集成有时会被视为采用云的障碍,但其实采用相应策略还是能获得极大便利。 重新构建——这是侵入性最强的选项,但是对于以原有语言编写的过时应用来说则是必需的。高效编码至关重要,在某些情况下,为云平台做准备可能需要进行代码重构。 管理 一个强大的管理方案是平稳转型所必需的,它侧重于提供可衡量的结果,同时降低成本和风险。另外,应该对移动设备的管理和云安全性给予特别重视。 由于云计算支持不同的部署模式、服务类型和虚拟化组合,企业还必须在不同的管理和流程模式之间做出选择。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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