联想再造云生态 PC+转型初露锋芒

联想在个人云方面也打造了400多人的团队，联想个人云研究室运营总监崔巍表示：“联想在向互联网公司转型，除了提供高品质的智能终端设备，同样着重移动互联网内容和服务的打造，保障用户基础体验的乐安全，让用户可以便捷的在各种设备中分享和传输内容的茄子快传，提供更多丰富内容选择的乐商店平台，这只是第一波，联想还会有更多的‘软实力’产品在2014年不断的推出，让我们的用户有更多惊喜的体验。”在近期举办的2014年CES大会上，联想也推出了针对个人云解决方案Beacon，它可以让用户把数据存储在自己家里，然后通过平板、智能手机、PC甚至是电视娱乐设备自由上传和访问，还可以配置相机自动上传和HDMI连接到电视等特性。

营销的变与不变

对于营销的变局，我们也不得不看到苹果带来的营销上颠覆式创新，饥饿营销依靠对于用户心理的强大把握，口碑相传让用户深信对于产品更加死忠，乔布斯的成功并不单是产品的颠覆，更是在营销上对于整个市场未来发展的前瞻性预估。

杨元庆曾在自述中透露，在向互联网转型的过程中要学习小米，同时也要学习苹果公司怎样搞创新，怎么做品牌，学习三星怎么做制造，怎么做端到端的整合。其实，互联网的转型绝对不仅仅是营销，在企业经营的每个环节其实都要面对这方面的挑战。联想的优势在于对企业的各个环节都有很好的掌控，不但能够开发出很好的产品，也能够很好地做营销，很好地给客户提供服务。面对在移动互联网领域开始发力的联想集团，小米或许会在未来的市场竞争中感受到更大压力。

自2012年杨元庆在联想誓师大会上表示加速向pc+转型之后，联想的营销风格日益激进，一改传统的保守套路。其中，与杜蕾斯的合作，是联想非常大胆的尝试。乐安全牵手杜蕾斯，用差异化的用户体验和精准的用户沟通方式，尝试用娱乐性、话题行和争议性让用户快速对产品产生认知。想到杜蕾斯当然就想到了杜杜的目标人群——年轻人，而纵观整个智能手机市场，智能终端拥有者的占比和软件下载的年龄阶段，就不难发现其主力军为以在校大学生为代表的年轻群体。该群体乐于接受新鲜事物，善于原创和分享，在当前的微博时代则具有强大的社会传播力和影响力。乐安全的争议营销可以说是成功的。

而最近联想为了推出平板电脑YOGA，特别邀请乔布斯扮演者库彻在YOGA平板发布会上对杨元庆的“下跪”，起到了很好的话题营销的作用，纵观整个思路联想不仅在产品方面向PC+转型，在营销方面更是朝着互联网转型，以争议性话题带动起舆论风暴。基于对产品的出色营销，2013年度，联想乐安全分别荣获《成功营销》2013年度最佳创新营销案例奖及《互联网周刊》颁发的2013年度最佳APP营销案例奖。

移动时代“云”为先

移动时代的到来让巨头颤抖，也让联想思考整个转型变革的未来核心动力是什么，联想个人云产品的成功，很大程度的加快了联想集团在移动互联网战略的整体步伐。而配合着营销上的不断创新，联想在转型路上不断破冰，凝聚了较强的互联网基因，富有移动互联网的朝气，也渐渐具备了逐鹿互联网市场的实力。

PC的终局绝不是联想的未来，移动的开端联想也绝不是过客，两手都要抓，两手都要硬，互联网大局时代联想缓称王，不是为了等待机会而是为了蓄力迎接更大的成功。

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