职场人际中的“圈子”文化

在职场中，男人容易抱成团，而女人，特别是优秀的女人，则往往喜欢玩排挤。

排挤这档子事，其实在职场上很普遍。什么原因导致自己被排挤？又有什么招数可以避免排挤？

故事一：我真的很受伤

周为硕士毕业后，在一家事业机关工作。勤恳的周为得到了同事们的“青睐”———今天老孙师傅请她帮忙写一份总结，明天张大哥问她能不能抽出点时间做一套表格……可每次到了午饭时间，人们都说说笑笑结伴离开，仿佛没看到她一样。“或许是年龄有差距，所以跟他们缺少共同语言吧？”周为这样安慰自己。可在半年之后的岗位定级上，周为吃惊地看到自己排在办公室最末位。周为明白，自己被排挤了。

●点评

办公室里总有一些人勤勤恳恳做了很多事情，却像读书时候的好学生一样，被人们认为是理所应当的，甚至还因为其常常埋头苦干，很少讲话，而被认为特立独行，遭到排挤。

无辜型的被排挤者要做的是改变自己的形象，停止“我可以做任何工作”的路线。短时期内会让人对你有一点坏印象，希望时间稍长之后，大家会意识到自己行为上的失误。

故事二：求人不如求己

裴斐之所以加入这家公司的销售部，最主要的原因是同校同系的师姐在这个部门做经理。果然，头两年，裴斐干得顺风顺水，几乎一路绿灯地做到了主管的位置。世事难料，师姐被调到分公司任副总经理，新来的经理又是“空降兵”，上任第三天就对裴斐发了一顿火，起因是一笔500多元的发票，裴斐的手下没有写清时间、地点和宴请的对象，她就给签字了。裴斐心里明白：自己的好日子到头了。

可裴斐没料到日子会这么难过，接二连三的小失误都让她成了靶子。很快，她成了“光杆司令”，手下的人都申请调到别的主管手下了。好在半年多后，在一次公开活动中，经理考虑欠周，负责此项工作的主管又缺乏经验，音响竟然临场失声。裴斐不慌不忙，从自己的车里取出手持喇叭，递给了表情焦急的副总裁。事后，裴斐被提拔为另一个部门的经理。

●点评

“靠山”走了之后，新来的上司一定要杀一儆百，而这一个被“杀”掉的，大半会是以前的“红人”。这个时候往往做多错多。

出人头地型的人往往有一定才华，被排挤常常是因为缺少一个真正的表现机会。因此，委曲求全、等待机会、把握机会是最佳上策。

故事三：一盘散沙是最软弱的

丁灵被“猎头”挖到这家公司的市场部做经理。没想到竟然遭到非暴力的反抗行为———小A说某个活动做不了，因为媒体不感兴趣；小B说活动超支，总监那里会通不过；小C请假，说自己严重感冒……丁灵费了九牛二虎之力，才从总监秘书那里打听到，原来在自己调来前，小C很有可能被提拔为经理，现在部门的一切状况都是小C一手策划的。

丁灵找到小A：“你经验老到，如果再好好地搞几个大型活动，为自己增加一些资本，主管的位置就离你不远了。”几天之后，小A主动来找丁玲，表示自己会完成那一份工作，丁灵对小B讲的则是：“听说你准备要小孩，奶粉钱是一定要提前准备好的。多完成一些工作吧！也好为将来做筹划。”小B听了，自然干劲十足。至于小C，丁灵以长期休病假、身体状况不适合现任工作为由，将她调到了别的部门。

●点评

一般到一个新单位当头儿，总会遇到手下不怎么服管的问题。这几乎是所有新领导一定会遇到的。要处理好的确需要点领导才能：在排挤自己的小团队中增加点不安定的因素，让他们内讧，打散他们，自然就没有人排挤自己了。

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