《浮沉》读后感

  作者:董海涛
2009/12/23 15:27:31
卖一个软件和卖一根冰棍的本质区别在哪里?相比较而言,无形的东西难卖一些,但只要卖出价值,收益也将是巨大的。


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第八章:再战晶通

1、SK的妮妮是赛思何乘风的内线,相信竞争对手的公司都有对方的内线,否则不会出现一个公司的会议精神或资料,会后就被竞争敌手获知。所以销售都特别谨慎,在未签单之前,很多消息都是保密或封闭的,研发也一样,为防止新产品被竞争对手拿去研究,新产品的使用许可和技术资料都是严格受控的。

2、用琳达去攻BTT,转移和牵制对手付国涛的注意力,为晶通项目赢得机会,也是妙棋。声东击西,调虎离山,明修栈道,暗度陈仓,这是兵法在商战上的灵活运用。

3、幽默是人际交往的润滑剂。和你谈话开心,事情就成了一半。

4、最受同事欢迎的,一定是那些关键时候能够帮得上忙,职业化、能干的人。

第九章:行业峰会的背后

1、本书围绕一个晶通项目展开,7亿元的项目预算的确诱人。小项目是国内软件公司的竞相争夺的市场,外企软件巨头的目标市场是千万级以上的大鱼,利润丰厚,一年不开张,开张吃一年。他们在市场活动、做客户关系上非常舍得投入,请客户出国旅游、高规格会议等等,当然他们员工的高生活品质建立在高收入的基础上,名牌服饰、出入星巴克等等。近期网上流传甚广的《画皮SAP》一文对外企软件巨头的运营内幕可窥一斑。

2、客户方王贵林是个老谋深算的家伙。他整天人前人后表扬于志德,却默不作声地查他三年,搜集证据,就是在关键时候把于志德扳倒。王贵林会做人,做的改制方案保护职工利益,得民心,识大体,特别是面对工人聚众上访时说的那些话感人至深。表面一套、背后一套的人都是难对付的人。王贵林做事犹如他的长相,圆头圆脑,本书最后预空手套白狼更显技高一筹。

3、如果项目进展中形势对我方不利,原因可能多种多样,或者对手进入较早,关系更深等等,我方除了积极地展现自己的亮点和差异来打动客户之外,就是要搅局,想办法让项目停下来,或者耗下去,只有这样我方才有机会。

第十章:“平静”的春节

1、这就是现在的社会,各式各样的人按照它们对人生的理解去生活、去索取,这就是一份宽容。翠西身材好、长相靓,因此不少男人愿意给她一掷千金;乔莉独立,个性较强,靠个人奋斗以求生存;琳达历经风尘,周旋于成功的老男人中间。人与人不同,各有各的生存之道,各有所图。

2、公司挑起雷小锋与市场部的矛盾,最终雷下锋被迫辞职走人,他是公司政治的牺牲品。乔莉不明白其中的内幕,有些话老板永远也不会告诉你。那些只注重技术,而不重视其他,比如人际关系,只想着自己有才华、有技术,走到哪里都不怕的人该觉醒了。中国最不缺的就是人,有才华的人多了,屈原满腹经纶最终不还是得不到重用,落个投江自尽的下场?

3、既要学到本事,又要赚到钱,两者缺一不可。

第十一章:华丽的晚餐

1、赛思销售VP欧阳贵刚进公司时发表的言论让很多人不爽,但他既然能做到副总肯定有过人之处。按照一般规律,级别越高,能量越大,掌控的资源越多,姜是老的辣,他的私人关系网是其他人所不具备的。

2、于志德要钱要的太多太急,意图何在?这是个斗智斗勇的心理历程。局势未明之前,不要轻举妄动,以不变应万变,让对手先行,自己后发制人。

3、和对手谈判,好比下棋,你先开口未必有先机,而是让对方拿住了想法,确定了你想要什么。知己知彼,百战不殆。要战胜对手,先要摸清对手的底牌,知道对手都做了些什么。竞争无情,劳心劳命,但在局中,身不由己,浮浮沉沉,有几人能完全掌控自己的命运?也许这就是生活。

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责编:姜玲
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董海涛,武汉大学MBA,国际注册IT审计师(CISA),国际认证项目管理专业人士(PMP),“2006中国制造业优秀CIO”获得者。长期从事企业信息化工作,在甲方、乙方均工作多年,拥有丰富的信息化咨询、建设、项目管理和IT审计等实践经验。2005-2006年主持实施的FOURTH SHIFT ERP项目,被评为“四班亚太区优秀用户”和“2006中国制造业信息化支撑管理创新优秀实践奖”。个人有数十篇文章发表在E-WORKS、AMT、中国信息化、中国计算机报、计算机世界等媒体,合著《CIO新思维I、III》两书(机械工业出版社)。
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