|
|
《管理思想如何“落地”》连载之二：目录管理一定要有实效！本书将管理分成行为、意识和信息三个层次，以全新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题，本书语言通俗易懂，对管理现实问题进行了深入的探索，并从这些问题的探讨中提炼出更深层次的管理“落地”的体系化认知，使读者能从本质上更清晰的了解管理实际，获得深层次的感悟，全面的认识和把握真实的管理思想推行过程。 本书目录： 序：不要试图用思想让思想“落地” 第一篇：管理思想“落地”前的思考 第1章 管理的三个层次 知识点 管理思想“落地”最大的主观障碍 篇末小结 第二篇：让制度真正产生实效 第2章 制度如何“落地” 第3章 制度与人性 知识点 认识意识门槛 篇末小结 第三篇：让团队真正协作起来 第4章 有效倾听 第5章 做好时间管理 第6章 做到全局掌控 知识点 全面认识信息管理 篇末小结 第四篇：打造健康的组织级执行体系 第7章 让整个组织做正确的事 第8章 让整个组织正确的做事 知识点 认识人性问题 篇末小结 第五篇：让企业文化确实落到实处 第9章 从意识层次上探讨企业文化建设 第10章 从信息层次上探讨企业文化“落地” 知识点 打造组织级执行力 篇末小结 后记：现实的看待管理思想“落地” 附录：国内组织的信息化建设 参考文献 请继续关注下一篇： 《管理思想如何“落地”》连载之三：管理思想落地前的思考 责编：张赛静  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 管理思想“落地”研讨rss订阅“管理思想如何‘落地’”课程讲师，现任北京中加工商学院MBA课程讲师；清华大学总裁班特约讲师；人民大学总裁班特约讲师；四川大学总裁班特约讲师；西北工业大学总裁班 特约讲师；用友致远总裁研讨会专题讲师，咨询顾问。 |
失衡的时间.doc
人的四型性格的特性分析.xls
.(美)凯利·麦格尼格尔.高清扫描..|
|
