部署SaaS对TOC的影响分析

来源:比特网  
2011/3/7 11:13:31
三年下来,SaaS的成本最多可比同类的许可软件便宜13.5万美元。这是《Network Computing》杂志比较分析了CRM服务和许可软件包各自的总体拥有成本后得出的结果。

本文关键字: SaaS TOC

部署前的考虑

正如后文“要不要采用SaaS”里面讨论的那样,HealthPlex Software需要比较微软、Oracle和Salesforce.com的CRM应用软件。成本估计结果显示,第一年的部署成本对SaaS应用软件有利。

先从规划和设计说起。首先要解决的问题是,评估每个产品的功能。Bluewolf集团的Eric Berridge说,他平均要用两周的时间找客户洽谈,评估SaaS和内部部署软件各自的功能。每周的咨询费为2500美元,共计5000美元。

一旦HealthPlex让SaaS应用软件运行起来、了解了功能,Berridge就会建议进行差距分析(gap analysis),比较一下公司现有的要求与应用软件的功能。差距分析团队的成员包括:外部顾问、HealthPlex的技术专家以及服务提供商的人员(该人了解该公司的业务流程,确保应用软件满足用户需求)。差距分析后会显示局限性;可以向提供商购买另外一种或多种应用软件的许可证,或者编写定制代码,以此弥补局限性。

SaaS应用软件启动并运行后,团队就能了解软件的实际情况。这便于调查该软件具有的功能和特性。相比之下,对内部部署软件进行差距分析来得比较复杂。HealthPlex可以要求试用内部部署软件,但这意味着需要投入大笔费用组建试用软件所需的基础设施。另外,差距分析团队专心阅读编制的文档,以便清楚了解软件的功能和特性。

Berridge说,内部部署软件的差距分析所需时间往往长达服务软件的两倍。

接下来分析服务级别协议(SLA)和许可证协议。HealthPlex会请顾问和内部法律和IT部门的代表与SaaS提供商一起评审SLA。讨论的SLA应包括正常运行时间保证;万一达不到这种保证,对方给予的赔偿;以及用来度量正常运行时间的机制。

责编:张泽牧
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