SaaS的精髓就是企业目标管理

SaaS——大型企业同样适用

对于SaaS或者在线软件模式，业界普遍的观点认为SaaS中适合中小企业，尤其是小企业更加适用，同时，坚持大型的企业并不适用于部署SaaS这种模式观点的声音也非常多。那么究竟SaaS是否适合大型企业的应用发展?答案显然肯定的。如果从现状来看，SaaS的发展因受服务商管理水平、外界条件的限制，很难达到或者让大企业认可SaaS这种模式的要求，但从理论或者长久的角度来看，未来SaaS模式必然要在会颠覆传统的管理软件模式。

就SaaS的适用性问题，张新峰认为，这种在线模式的软件也不是只适合中小企业，对于国内的大型企业也是非常适合的。因为小型企业和大型企业从管理职能上来讲是一样的，小企业可能是部门小、大企业的部门多，但企业管理层无论是高层、中层、还是低层都会应用这种在线模式的软件。从管理模式上一样，企业的管理层都离开这几个层次，都需要沟通、监督。而这种在线模式的软件给企业提供了一个交流的平台， 让交流和沟通起来会更加方便。

从SaaS或者在线模式的软件可以看到，市场前景非常好，而SaaS发展的关健在于软件在实际中能否得到有效的应用。

SaaS精髓——目标管理

现在SaaS的发展并不太成熟，还缺乏有效的推广，尤其是SaaS服务商需要在终端这块在投入一部分精力去做，用以来加快整个SaaS的发展。但是现在SaaS服务商缺少有效的推广利度，这就让用户对于SaaS这种缺少认可和支持，造成了现在许多的用户对于SaaS不是很了解。 分析师许卫国曾经指出，“SaaS的核心价值是开放的。SaaS之所以没有做好， 是因为做SaaS的人没把SaaS的价值准确传递出来。”

针对于此，因此只有让用户真正了解了SaaS是什么，能够解决什么样的问题才能让用户认可SaaS或者在线软件这种模式。那么，对于SaaS除了核心的价值没有得到有效的传播以外，SaaS在的精髓又是什么?据张新峰介绍 SaaS或者在线模式的软件精髓就是目标管理。比如通过今天的目标是什么来让员工确定这一周的目标，而又根据这周的目标确定一个月的目标管理。整个系统就是一个目标管理，可以让员工更好的了解他每天的工作，而在做项目的过程当中都可以得到更多的总结。

关于SaaS:

SaaS(Software-as-a-service)的意思是软件即服务，SaaS的中文名称为软营或软件运营。SaaS是基于互联网提供软件服务的软件应用模式。作为一种在21世纪开始兴起的创新的软件应用模式，SaaS是软件科技发展的最新趋势。

SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。就像打开自来水龙头就能用水一样，企业根据实际需要，向SaaS提供商租赁软件服务。

SaaS 是一种软件布局模型，其应用专为网络交付而设计，便于用户通过互联网托管、部署及接入。 SaaS 应用软件的价格通常为“全包”费用，囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费，将其统一为每个用户的月度租用费。

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