企业倒闭不是金融危机的错 请说如何雄起

  作者:畅享网
2009/8/18 15:07:35
中小企业应直面金融危机拒绝空谈,企业需要具体过冬的方法,管理上开源节流成为当务之急。

本文关键字: 开源节流

近日,天涯的一篇《东莞:“风暴眼”中的世界工厂》引起了不少的反响,并被某报纸全文转载,印象深刻的是这句话:“外部环境压不垮企业,企业只是从内部先垮掉的,所以抵御外部风险,企业的能动性一定要发挥出来,当下一定要以活下来为目标。”

文章观点之一是:企业倒闭不能简单归罪于金融危机的大环境。企业家自身的素质、经营策略等更为重要,另外作者也提出了自己面对金融危机的建议。

中小企业应直面金融危机拒绝空谈,企业需要具体过冬的方法,管理上开源节流成为当务之急。

拓展新市场

网盛生意宝董事长孙德良曾表示,由于受到国际金融危机、外贸需求走低及人民币升值等多方面因素影响,今年的外贸大环境的确不容乐观,相当多的进出口企业正在走向低谷,甚至濒临死亡,而这部分企业主要是以消费品进出口为主。

过于依赖外贸订单的制造企业在此次金融风暴中打击最大,外贸企业把重点转向内销成为共识,但是,外贸企业缺乏销售渠道、销售队伍、品牌影响来打开内贸市场,亡羊补牢,是否为时已晚?各企业需要根据自己的情况重点突破。

采用高科技的管理方式管理客户,拓展客户成为手段。义务祥胜公司的内贸拓展得益于租用一套优秀的客户管理管理系统(www.xtools.cn),销售人员只需要上网就可以查询客户、编辑信息、提交工作报告,一种跨地区的销售管理、客户管理平台几乎在一个月内就搭建好了,而祥胜公司(www.xiang-sheng.com)的投入仅仅是按用户数量、按时间付费给厂商。每月百元左右的XToolsCRM软件服务费投入让整个信息化变得快捷和简单。

这样可以对迅速建立的内贸销售团队管理起来,是否实施CRM,还取决于企业家自身的素质,他们是否能够认识到CRM这种工具能提升销售业绩、规范销售队伍。

责编:张赛静
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