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褚幼鸿：企业架构规划应从业务入手为推动企业架构（EA）理论在中国传播，CIO时代网开设了企业架构的频道（http://www.ciotimes.com/ea/ ），并计划访谈业内的专家、顾问，请他们来向您讲解到底什么是企业架构？企业架构能为企业带来什么？
4、国内对EA的接受程度如何，您在和企业的CIO或领导人沟通EA时遇到什么样的障碍？ 在2009年之前，中国并没有组织专门负责推广企业架构，金蝶在2009年5月19日与Open Group在北京宣布成立Open Group中国分会，引进企业架构标准，并将负责TOGAF今后在国内的所有推广工作。 国内对EA的接受程度正在提高，在和企业的CIO或领导人沟通EA时，普偏的问题是什么是企业架构？什么是企业架构的效益？在了解企业架构及其效益后，CIO或领导人想要引入企业架构时，又因为没有组织编制而进展缓慢。 Open Group中国分会的成立，就是为了要解决这些问题，推广企业架构，培训EA人才，及提高EA的接受程度。 5、如果一个企业决定开始规划自己的企业架构，应该从哪里入手？能不能给一些好的建议？ 首先要从企业架构的特点：业务架构开始，而不是从IT架构著手。先了解企业的愿景及使命，然后梳理目前的业务流程及组织模型。根据企业的目标及目的，设计未来的业务流程及组织模型，并逐步分解为业务服务，然后才开始信息系统架构的工作。 TOGAF与其他企业架构的最大不同之处在于它提供了一套完整的架构开发方法，而且可以与其他架构框架併存，作为架构开发的指导方法论。架构开发方法包含了以十个步骤： 1) 预备阶段 2) 架构愿景 3) 业务架构 4) 信息系统架构 5) 技术架构 6) 机会及解决方案 7) 迁移规划 8) 架构治理 9) 架构变更管理 10) 需求管理 而且可以视需要调整，适应，及进行不同阶段的迭代循环。建议企业在刚开始导入企业架构时，参考TOGAF的架构开发方法（Architecture Development Method/ADM）。 为了执行以上工作，人员能力的提升是必须的，可以通过TOGAF的培训和认证获得企业架构知识，而企业架构能力的获得，则必须通过架构项目的实施。 责编：王立新  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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