褚幼鸿：企业架构规划应从业务入手

为推动企业架构（EA）理论在中国传播，CIO时代网开设了企业架构的频道（http://www.ciotimes.com/ea/ ），并计划访谈业内的专家、顾问，请他们来向您讲解到底什么是企业架构？企业架构能为企业带来什么？我们有幸采访了Open Group中国分会的首席技术官CTO褚幼鸿博士，请他来向你介绍企业架构的相关内容。下面就是本次访谈的内容。

1、企业架构在中国的基本上还处于阳春白雪的状况，您能不能用简单的语言向别人说明什么是企业架构？它和企业战略、运营战略有什么异同？

企业架构与一般IT架构的不同之处在于它包含了业务架构，业务架构可以用来分析商业模式，规划战略，建立组织模型及业务流程模型。有了业务架构之后，再建立常见的信息系统架构（应用和数据架构）和基础设施架构（系统软硬件及网络架构），可以保证IT架构与业务架构的对齐，建立随需应变的敏捷型企业。

企业架构框架如The Open Group Architecture Framework （TOGAF）提供了建立战略规划的元模型实体如业务原则，驱动力，目标，目的及度量，采用TOGAF建立的企业架构可以协助企业规划战略及运营模型。但企业架构并不输出长期及短期战略计划，其产出物为支撑战略及运营模型的业务架构。

2、企业架构到底有什么用？是不是又是一个新的忽悠人的“三字经”？用这套方法能不能解决目前企业存在的信息孤岛、系统集成等问题？

企业架构的历史非常悠久，在欧美有许多的成功案例，而最成功的实践，就是企业架构被列入了欧美政府的法案。有鉴于普偏存在的信息孤岛及系统集成等问题，及更严重的由于缺乏业务蓝图/架构系统重复发展或发展完成后已没有业务价值，造成经费及人力资源的浪费。美国联邦政府早在1996年代的信息技术管理重整法案及后续的1996年Clinger-Chohen法案规定了联邦政府机构在采购和管理信息资源时，必须建立完整的信息资源管理政策：

保证信息资源聚焦在支持战略愿景

 实施资本规划和投资控制流程

在投资信息系统之前重新思考和重新架构化。

根据Clinger-Chohen法案，美国发展出了联邦企业架构框架（Federal Enterprise Archtiecture/FEA）来最大化政府部门的IT效益。

TOGAF如同FEA，可协助企业最大化IT效益，通过业务架构蓝图，避免重复投资及产生信息孤岛，保证投资在高报酬的IT系统/项目。

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