|
|
金周英：企业管理需要革命性变革企业要想适应新经济时代，就必须进行管理上的革命性变革，这不仅需要采用全新的管理思想和管理方法，而且需要企业在定位和责任上发生根本的转变。 GC360是一种原则和规范，便于把新的企业使命、经营理念融入到企业经营中，使其成为企业价值观的核心、成为企业文化的有机组成部分，还可用来约束企业行为、衡量和检验企业作为全球公司公民为可持续发展乃至为地球和我们的下一代所承担的责任和履行责任的程度，而且也是比较公正而科学的企业评价体系、树立“好”企业的榜样的标准之一。与其他工具相比，GC360系统相对公正、综合、简单易行(一次对照24项国际性标准)，符合新经济发展的需求。GC360系统有如下特点： ⑴ GC360从利益相关者全方位评测、公司社会责任(CSR)评测、社会责任投资(SRI)评测、职能部门/商业领域评测和商业利益评测等五个方面对公司的业绩进行全面评测。其中，利益相关者全方位评测又可分为五个方面。 ⑵ 对照了国际上公认的24个标准，包括国家质量奖计划(Malcolm Baldrige National Quality Award)、全球报告倡议组织(GRI)的可持续发展报告指南、纽约证券交易所(NYSE)上市公司标准、经济合作与发展组织的公司治理原则(OECD-CG)、社会责任8000标准(SA8000)、聪明的增长原则(SGN)、联合国全球契约(UNGC)、高盛公司治理方针(GSCG)等。 ⑶ 形成了208个问卷系统，从公司治理、职工和工作场所、市场、社区、环境五个方面提供履行三重责任的具体方法(见图1)，并把企业三重责任差距分类为六个等级，以便企业加强自律，检验缩小差距、提高全面业绩的效果。 ⑷ 帮助公司把三重责任落实到运行和操作层面，即从经营者、战略规划、人力资本、市场销售、财务、公共关系等各个职能部门，在获取商业利润的运作和规章制度中，充分体现企业使命和经营理念。 ⑸ 指出定期使用GC360所可能获得(或受影响)的20项商业利润。 ⑹ GC360评测系统还利用企业在声誉/战略、市场/销售方面的效益，通过良好的公司责任管理而获得的经营业绩来评估一个公司的软实力和综合竞争力。对于利益相关者和可持续发展进行有效的管理可以减少那些由于昂贵而不必要的制度与诉讼引起的风险，并通过良好的品牌声誉等多种因素增加竞争优势，以此改善利益相关者的关系。如果正确地利用好这些因素，就能够产生显著的市场利益和股东价值。 总之，实现经营模式的转变不能停留在口号上，必须提供具体的行动路线图和有力的工具，帮助企业和供应商们实践绿色商务模式，引导企业把新的企业文化和价值观融入到企业的日常管理中，提高在全球化经营中的企业软实力，增强企业的国际竞争力。 从财富500强到未来500强的过渡，是企业发展史上的一个里程碑，是从崇尚“大企业”到争当“好企业”的转变，是企业文化和价值观的飞跃，也是人类反省单纯追求财富的新经济运动的一部分。世界未来500强代表一种绿色的商业模式，企业成为世界未来500强的成员，表明他们是通过重视商务道德、生态环境的可持续性来提高声誉，建立其品牌资本的。正如全国人大常务副委员长蒋正华说：世界未来500强代表了后工业化时代经济发展的正确方向，即与世界可持续发展的要求相一致，也与中国的战略发展决策相一致，是与世界新经济发展方向接轨的一个经济运动。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
|
