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如何做好大卖场的缺货管理提起大卖场缺货管理,我相信操做大卖场的销售同仁都深知不易，同时这也是各快速消费品厂家一再重视和改善的环节，因为这一环节如果做不好，不但损失了厂家的销售业绩、货架占有率，同时也影响了厂家的品牌形象。 4、要及时解决各客户前期及当期发生的市场问题； a、临期品有没有及时处理 b、客户系统的虚库存处理 c、过期品有没有处理 d、前期业务的沟通障碍有没有解决 5、根据门店销售状况做好建议订单并找大卖场对口负责人进行跟进，让客户形成一种合作习惯，让客户见到你的建议订单就能及时下单； 6、要仔细书写排对订单，并做好订单的管理和登记； 7、要跟进物流每次订单的到货状况； 8、要多与客户沟通和协调，与卖场形成良好的合作客情。 操作大卖场出现缺货现象并不可怕，可怕的是能不能从缺货问题中找到解决方法与对策，以上是笔者在实际操作中总结出来的大卖场缺货管理建议，希望能给大家带来一些启发。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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