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博润买壳重组路：与监管政策玩猫鼠游戏山东博润的红筹重组模式，是迄今为止对政策突破程度最大的案例，令商务部十号文几近“一纸空文”。 最“前卫”的买壳重组 在法律顾问的参谋之下，王金淼选择从第三方收购一个十号文以前的外商投资企业，进行买“壳”重组。 整个跨境重组，由王金淼的母亲单女士(音译)以境外身份实施。整个重组过程如图二所示。 第一步：王金淼的母亲单女士变换国籍身份，并在维京群岛BVI设立了控股公司King river(BVI)及Golden Direction(BVI)。 第二步：2008年9月，单女士通过其所持有的Golden Direction(BVI)，从第三方收购了一家香港公司China High，中文名为“华飞企业”(图二收购一)。 第三步：2008年10月，为了筹集跨境收购的资金，从境外吸收了三家PE机构入股China High(图二入股二)。 第四步：2008年10月27日，China High以16万美元的代价，从独立第三方收购了一家十号文生效前(2001年3月21日)设立的外商投资企业WGC，中文名为“潍坊雷特化工”。 第五步：2008年12月15日，WGC以7650万人民币的代价，全资收购了山东博润的注册资本(图二收购四)。 山东博润完成上述重组步骤之后，便形成如图三所示跨境红筹架构。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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