电子商务供应链管理方法及优势解析

来源：比特网

2013/7/18 11:38:08

供应链管理是在横向一体化思想的基础上发展起来的。物流仅是供应链中的一部分。其出发点是摆脱纵向一体化的“大而全、小而全”的企业自我封闭式的金字塔等级制管理体制，充分利用企业外部资源，快速响应市场需求。

　　二、常用的供应链管理方法：

　　1.快速反应(QR)

　　首先解释下QR的定义。QR是QuickResponse的缩写，即快速反应。是指通过零售商和生产厂家建立良好的伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点以及订货补充等经营信息的交换，用多频度、小数量配送方式连续补充商品，用来实现销售额增长、客户服务的最佳化以及库存量、商品缺货、商品风险和减价最小化的目标的一个物流管理系统模式。

　　QR的目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链管理的运作效率。QR可以减少传统上按预期的顾客需求过度地储备存货的情况。快速反应的能力把作业的重点从根据预测和对存货储备的预期，转移到以从装运到装运的方式对顾客需求作出反应方面上来。同样QR也存在缺点：由于在还不知道货主需求和尚未承担任务之前，存货实际上并没有发生移动，因此，必须仔细安排作业，不能存在任何缺陷。

　　QR实施三个阶段：

　　第一阶段：对所有的商品单元条码化，利用EDI传输订购单文档和发票文档

　　第二阶段：增加内部业务处理功能，采用EDI传输更多的文档，如发货通知、收货通知等

　　第三阶段：与贸易伙伴密切合作，采用更高级的策略，如联合补库系统等，以对客户的需求作出迅速的反映。

　　QR优势：

　　第一：销售额的大幅度增加。应用QR系统可以降低经营成本，从而能降低销售价格，增加销售。

　　第二：商品周转率的大幅度提高。应用QR系统可以减少商品库存量，并保证畅销商品的正常库存量，加快商品周转。

　　第三：需求预测误差大幅度减少。