1号店:数据驱动供应链模式

来源:互联网  
2013/7/12 15:22:08
1号店将供应商平台、结算系统、WMS(仓储管理)系统、TMS(运输管理)系统、数据分析系统以及客服系统集成于自主开发的1号店SBY(Service By YHD)平台,从而实现数据统一管理。

本文关键字: SCM 供应链


  1号店每天有500万会员在线,甚至每一秒都有订单下达,每笔订单的商品品类、数量以及配送地址都不一样。以王晓楠为例,在她订购一套咖啡壶的同时,与她同一小区的其他客户订购了别的东西,为了减少物流成本,当然将同一位置的订单归结在一起最好。但问题是,1号店系统如何能够自动识别每个订单的关联性,并且将来自四面八方、杂乱无章的订单与配送中心整齐存放的商品一一对应?

  为此,1号店发明了“订单池”概念。1号店配送中心接收到订单之后并不是立即按照订单内容进行拣货,而是把订单投入订单池。如同水池一样,订单池里面永远“沉淀”一定数量的订单,系统根据每个订单的关联系进行“分波”,每15-20个订单为一个波次。

  “所谓波次就是一项拣货任务。理论上讲,一个订单也可能成为一个波次,但仓库人员有限,没有那么多人去一个订单一个订单去拣货,为了提高效率,我们将具有相同属性的订单归结为一个波次。” 王海晖告诉记者。

  所谓的“相同属性”大有文章。信息系统为了提高效率,将具有关联的一些订单合并为一个波次,这些关联度完全是从数学的角度计算而来。比如,有的同一波次的商品共同属性是同样的商品,而有的同一波次的商品其共同属性是同一个地址等。“我们有国外知名大学毕业的专业人才和专门的系统去研究算法,从而不断优化我们的拣货流程”。王海晖表示。

  当一个波次在订单池形成之后,拣货人员的RF枪就会出现相应的指令,告诉他到什么位置去拣什么样的商品等。这里面涉及到一个路径优化的问题。

  为了追求效率,电商的仓库一般是平面库,货位上的商品以销售的最小单位存放,而不是传统零售常用的立体库和按箱或托盘存放。货位的优化很重要,它直接影响到拣货的效率。传统零售仓库内的单次拣货量大、种类少,效率不是问题,而电子商务的单次拣货按波次,拣货量小、种类多。

责编:Rosaww
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