|
力拼物流供应链 国美苏宁强势布局华南市场广州国美总经理高集群告诉HEA,“在广东市场中,国美仍占据着大半江山,仅今年第一季度就完成了整个上半年65%的营业额”,即使是在较早前经历了集团人事动荡,广州国美仍然占据这个区域的家电市场霸主地位。” 广东作为中国华南重地,人口集中消费能力强,历来是商家必争之地,家电连锁业中也有‘得广东者得全国’的说法。 今年3月初,苏宁电器总裁金明亲临广州表示,“把广东地区打造成江苏以外的第二大本营”,广东市场巨大的市场潜力吸引着这各路精英前来分食。国美电器自黄家回归“政通人和”之后,尽管广东国美在系统内部常年位居前两位,但总部仍然对广东市场投入了极大的关注。 广州国美总经理高集群告诉HEA,“在广东市场中,国美仍占据着大半江山,仅今年第一季度就完成了整个上半年65%的营业额”,即使是在较早前经历了集团人事动荡,广州国美仍然占据这个区域的家电市场霸主地位。” 在苏宁2010年年报中显示,无论是旗舰店还是中心店,广州依靠中心大店排在一级城市第三位,而精品店和县镇店则仍然阙无。整个广东苏宁全年净利润仅4500万元,而同期广州国美的净利润则达到了2.6个亿。店面数量制约了苏宁在广东的发展,为了更快抢占华南重地,今年苏宁将广东一个省破例划分广州、中山、深圳、汕头四个大区,广开门店己经成弦上之箭。同样打算在2011年新开40家门店的广州国美,则只有广州和深圳两大分部机制。 2011年国美将加速网络布局,计划新开40家门店,达到150家门店的规模。截止至本月月底,广州国美门店数将达到118家,同比同期净增长26家。这也是国美从05年扩张以来发展最快的一年。在一级市场继续优化网路布局,优先开发一级市场和一级半市场的空白商圈,加强拓展二级市场,对常住人口5万以上的县城,全面进驻。如,云浮、罗定、封开、怀集、连州,佛冈、乐昌、南雄、阳山、詹洲、阳春等地。同时,对于已开发的商圈,加快门店升级改造步伐,改造旗舰店、标准店和大店。高集群认为,家电连锁的发展是越集中才能越发展,话语权越强。 在华南市场,两家连锁将再一次展开门店数量的大战,苏宁电器的店面类型也将不断多元化,店面变革也为纵深发展提供了内在驱动力。 据国美人士介绍,国美在线商城也将在明天对外开放。网购平台的市场空间也将再次成为两家注目的焦点。 相关链接: 国美再一次渡过了发展中的痛苦阶段,按照董事会的指示,国美将主动向市场发起进攻,广州国美规划在五一期间过到12个亿的销售额,在苏宁扩张华南市场之前要进一步向夯实国美南霸王的地位。为了实现高速的门店扩张的需求,广州国美分部已建立一套完善的B2B、B2C的配送、仓储体系,建立了广州、佛山、江门、茂名、海南五个物流基地,并组建了清远、韶关、湛江、肇庆、阳江、三亚六个物流中转站,确保全区域内24小时内送货到位并取消全区域远程送货费,进一步提升市场竞争力。 通过近2年对供应商的梳理,目前已解决二级地区品牌不足,商品短缺的被动局面,从而确保货源及商品的丰富度。高集群说,经过两年多精耕细作,现在在二三级市场开店,产品丰富度也可以达到广州的90%。而三四级市场上,家电产品价格普遍比较高,国美的低价策略会快速生效。 此外,通过近2年对卖场的经营研究,即使在无供应商办事处的在偏远地区,国美将通过统装柜台,解决问题。同时,通过储备自有营业员,为今年高速扩张所带来的人工问题提供坚实的后盾,解决无厂家促销员进驻的问题,并通过全面签订营业员提奖政策,提高员工收入。目前,广州国美自有营业员人数已达3200名。 通过掌握的准确需求指导供应商研发和组织产品生产,实现即需即采和即需即供,消除库存,同时,双方合作由于缩短了厂商间的中间环节,节省了大量的运营成本,产品的性价比更高,售价相比同级别商品便宜20%以上。与以往厂家推出的少量特价机相比,定制机型得益于国美的巨大的采购量,也将保证了消费者的利益。 通过现金付款、解决售后等问题,“订制商品”此举也得到供应商的欢迎,将实现供应商、渠道商、消费者的三方共赢。 上周,国美与三洋彩电推出了2011年七大系列23款液晶电视。其中一款定制的32寸LCD彩电,从22日起,价格将降至1899元。 除彩电之外,广州国美也以2亿元向格力、美的、科龙、奥克斯、格兰仕、伊莱克斯、TCL、海信、海尔等品牌订购了10万台的产品,五一期间,变频空调将低至1998元。向惠普、宏基、华硕等主流电脑品牌定制43款产品。 国美把这套系统称之为“协同供应链管理”-差异化定制产品,降低产业链的成本,以低价抢占市场。 协同供应链管理模式的最大优势在于价格低、毛利高,预计该品类定制产品将占国美销售比的20%,也是今年国美一大进攻利器。这一合作模式将成为中国家电零售业发展的主流趋势。 值得一提的是,对于日系数码产品涨价的传闻,高集群率先承诺,国美五一绝不提价,且货源充足。高集群更宣布在6月后,将不再引进1500元以上的非智能手机新品,现有库存的非智能手机将全面以清仓价处理。 业内人士表示,低价策略是中国家电连锁渠道抢占市场的核心,而庞大的门店规模则为其取得强大的话语权的基础,夯实的后台基础则为快速扩张提供有力的保障,三者环环相扣,相辅相成,方为成就一方霸主所不可或缺的条件。
责编:李代丽 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
更多最新文章 |
|