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基于SCM的企业绩效模糊综合评价方法研究通过对模型中的综合评价矩阵、权数的设置以及数据的处理，可以基于SCM对企业绩效给出合理、科学的综合评价。
③ 建立评价等级 将所有的指标层因子分为优{v1)，良{V2)，一般{v3}，较差{Vs}，差{V5}五个等级，从而建立评价等级：V2{V1，V2，V3，V4，V5} ④获得模糊评价矩阵 选取专家学者对评价指标体系中的各个指标进行单因素评价，并对结果整理、统计，确定各单因素隶属度并建立评价矩阵，对第二层指标进行评价：
⑤模糊变换 根据上述模糊评价矩阵，按照模糊数学的方法可得对应的综合评价： B1= Pi·Ri={bi1 bi2，...，bi5} 将对第二层评价的结果作为第一层指标的评价变换矩阵，故有：
⑦计算模糊综合评价值，做出评价 在此基础上，计算综合评价值H=Bˊ.Cˊ，其中C为每个等级的标准值组成的向量，本文置为C={95，82.5，67.5，52.5，37.5} 然后根据H，查阅表2，就可基于SCM做出企业绩效的综合评价。 表2
5 结语 由于传统评价方法的不足，在新型经济环境下，建立以供应链管理理论为依托的企业绩效评价显得越来越重要。在体系构建一般原则的基础上，基于SCM评价企业绩效时应综合考虑：企业供应链业务流程、供应链中上下各节点间的关系、供应链经济效益、供应链创新与学习能力四个方面，并分别为每个方面设定对应的评价指标。最后基于企业供应链管理理论，提出了一种新型的企业绩效评价方法，简化其评价过程，运用模糊综合评价法，得到一个反映企业(供应链)整体绩效的综合指标值。 这种基于SCM的企业绩效模糊综合评价方法科学简便，评价体系采用定性与定量相结合的方法，其评价结果动态地反映企业供应链的运营状况，真实地反映企业的实际运营情况，从而找到企业供应链管理中的薄弱环节，提出有效的改进措施，促进供应链管理的不断完善和发展，最终提高企业自身的竞争能力。 责编：赵新娜  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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