Power WMS 5在H服装企业的物流供应链优化方案

3.2.4 配送流程

1）根据出库单生成运单，同时对已打包的发货商品称重，并通过WMS&电子秤接口将重量信息存入WMS系统，并打印出库箱唛；

2）运单调度处理，指定承运商及运输车辆；

3）对运单信息进行车辆分配操作，完成运单合并、拼车处理等；

4）将运单信息发送给客户：通过WMS&短信网关接口把相关货物信息发送给客户相关人员，让客户在第一时间对货物的动向有所了解；同时，也便于客户收到实际的货物后与短信信息进行比对；

四、应用效果分析

Power WMS系统在H公司的成功实施上线，为客户解决了3个方面的问题：

A) 为客户整个企业内部的信息平台的搭建提供了战略性的支持，为客户品牌市场的拓展增强了竞争力；

B) 极大的的提高了客户物流供应链管理的效率，比如：提高了库存周转率，降低了库存的压力，节约了物流成本、提高了发货的效率和准确率，减少客户投诉等等，从而争取了更多的销售机会，为客户带来了更大的利润；

C) 为客户今后信息平台的优化和扩展提供了条件，比如：B2C电子商务系统以及WMS&商务系统接口的建立（电子商务业务已在实施中）。以此，为客户新的业务模式提供了强有力的支持。

五、成本分析

针对该案例，客户的成本分析如下：

直接成本

1、 付给方案提供商的软件费用及服务费用（调研、开发、培训、维护、升级、支持等）；

2、硬件以及维护硬件的费用，包括1台WMS数据库服务器、1台短信服务器、1台电子秤、4台电子标签拣货车、箱唛标签和单据打印机以及3台RF终端设备等等；

3、 针对该项目，客户IT部门、业务部门投入的人天。

长期使用成本

1、 软件年维护费。

六、方案提供商及其服务体系介绍

上海科箭软件科技有限公司(Quantum Asia Solutions Limited)，是全球知名的管理软件提供商-Infor公司在中国及亚太地区最大的战略合作伙伴之一

公司自成立以来，致力于为追求快速成长的企业提供最优化的ERP及物流供应链解决方案，目前拥有国际和国内物流及制造业客户近百家，在苏州、宁波、深圳及西安设有服务及研发机构。

我们拥有国际化的职业管理团队和资深的顾问专家团队，他们拥有卓越的工作资历与教育背景，分别来自各知名的IT公司、咨询公司及跨国公司等。

我们更拥有一支强大的技术研发团队，自主研发的Power WMS, TMS系列产品，在国内第三方物流和供应链管理领域处于领先者地位。

下面为上海科箭软件科技有限公司项服务体系的介绍。

6.1 项目实施流程与方法论

科箭解决方案是一个端到端的解决方案，帮助客户实现从信息化蓝图，到解决方案制定，到软件实施，再到售后技术支持等一整套完整的过程。项目实施是企业信息化项目成功的关键。因此，科箭凭借丰富的本地化行业经验，总结出独到的项目实施的流程和方法论。

项目实施流程：

1、 确立实施计划和目标

目的：确定项目实施目标，建立一个具体实施计划，把所有项目成功因素都融入计划。内容包括：

◆ 确定恰当的时间架构

◆ 确定要安装的产品顺序

◆ 创建一个测试各个模块的计划

◆ 创建一个为客户雇员培训的计划

◆ 创建一个详尽的项目计划以便纪录每个特殊的实施任务

◆ 确定并行的过程和项目任务

◆ 确定项目成功决定因素，了解客户目标，并融入项目计划中

◆ 确定所有的项目组成员，包括客户和科箭的项目主管、筹划指导委员会、核心小组成员、实施主管、关键用户和扩展的核心小组成员。

2、 软件安装和配置

目的：定义客户的系统环境，释放一个练习的数据库。内容包括：

◆ 安装软件到服务器上

◆ 培训客户员工如何配置服务器来访问应用程序

◆ 执行关于安装了科箭产品的硬件和网络组件的系统回顾（例如：基础环境的管理）

◆ 以初始化数据库作为客户系统的起点（参数，数据等）

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