Power WMS 5在H服装企业的物流供应链优化方案

  作者:畅享网
2010/1/13 15:50:41
H服装企业专业致力于儿童服装的开发、生产及销售,EBOBE做为公司的自有品牌,创立于2000年六月。截止目前,业务已遍及国内各大城市,直营门店及代理专柜总数达到几百家。目前,拥有3000多平方米的物流仓库,全部的物流配送都要经过总仓进行操作。

本文关键字: SCM 科箭PowerWMS5

 

三、业务介绍

3.1整体流程描述

3.1.1 业务说明

服装加工生产企业将原材料制成成衣后,运输至总仓,主要业务将在总仓进行操作。仓库内部规划,储区分为零拣储区、补货储区、存储储区、越库储区、残次品储区等。货位分包括3种类型,所有货位(共5000多个)都贴有相应条形码标签:

               

入库操作通过SCANNER扫描商品条码进行复核,防止厂家提供的商品和系统信息出现差异;

上架操作按照WMS系统提供的上架货位打印上架单操作实物上架或者通过RF终端进行,提高操作效率;

出库操作通过拣货车进行拣货可避免人为操作造成的配货差错,同样,出库复核通过SCANNER扫描防止串货;

仓库内部货物移动和每日补货操作,则通过RF终端进行操作,极大的提高了效率和准确率;

发货商品信息通过短信及时发送给客户,让客户可以第一时间了解货物的动向。

业务整体流程图(图一)如下所示:

                    

                                                                         图一:业务整体流程图

3.1.2 系统流程

整个信息系统平台涉及到多个系统之间的接口,Power WMS作为核心部分,需要执行处理所有订单信息及相关内容:

                   

系统整体流程图(图二)如下所示:

                     

                                                                                 图二:系统整体流程图

3.2各环节流程操作

3.2.1 入库流程

1)ERP提供入库通知单,通过ERP&WMS接口导入WMS生成计划入库单;

2)收货时,通过扫描商品条码对商品进行复核,并打印每一箱的箱唛(如图三);

3)扫描完成后,确认收货,回馈收货信息至ERP,打印一式多联入库单凭证(如图四);

4)确认收货后,WMS按照各种上架策略(优先填满、相邻堆放等),为所有商品提供上架货位。对于退货商品,由于其款式数量多而杂,为了能够提高对退货上架的处理的效率,将一段时间内的退货商品信息进行合并上架处理(如图五);

5)操作人员按照系统提示的货位将商品上架到指定位置;根据实际情况,也可以将商品上架到人为指定的货位;

6)确认上架信息,商品入库操作流程结束;

                  
                                                                      图三:入库箱唛

                     

                                                                                        图四:入库单

                      

                                                                              图五:退货合并上架

责编:王立新
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