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[原创]对企业来说,第三方物流怎么做?前一段时间和第三方物流公司进行一些接触,感觉到了第三方物流的迅猛发展,同时也在思考以什么方式和第三方物流公司合作能对企业最有利,能被双方接受,达到共赢。 我从企业的角度谈一下我与第三方物流公司交流后的一些感受,特别是做了一些试运行后的感受。 企业和第三方物流合作一般是为了降低成本、规范管理、服务主业,以及更好的服务客户。企业一般在企业规模迅速扩大的时候,自身物流不能跟上企业的发展时希望引进第三方物流。 如果是和第三方物流公司全面合作,主要有这么几种方式,一是全部外包,二是部分外包,三是合作成立独立的物流公司。这里主要指大企业的物流合作。 全部外包和部分外包存在的问题是企业自己对物流失去了控制力,物流完全掌握在第三方物流公司的手上,企业再重建物流体系将比较困难,特别是全部外包后。特别是在效益不好资金紧张时,和第三方物流公司产生矛盾时,控制权不能掌握在自己手上。如果第三方物流公司管理不规范时也容易造成企业客户满意度的下降。像海尔等企业都经历过外包后又收回的情况。 我个人还是建议能够采取和有实力的第三方物流公司合股成立物流公司的方案,即可以利用第三方物流公司的有效资源,也可以使企业有一定的管理和控制权,同时又保持物流在企业的独立性,消减物流部门在企业中话语权弱的缺点。 当然,与第三方物流共赢才能保持物流的稳定性和长久性,这是合作的基础。 责编:穆琳琳 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 |
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