|
PLM:为快速时尚插上翅膀垂直一体化的供应链。快速时尚企业自己拥有或严格控制的生产能力,也是实现快速响应的关键要素。 PLM:为快速时尚插上翅膀 信息技术的应用对于快速时尚企业的成功有着重要的作用。例如,
PLM(Product Lifecycle Management:产品生命周期管理)作为企业信息化的核心应用之一,为企业的产品开发团队提供产品设计和分析、信息共享、开发协同和管理的平台。根据Aberdeen咨询公司的研究,领先的服装企业(Best in Class)相比行业平均(Industry Average)的企业,PLM应用的比例要高出54%,这从一个侧面反映出PLM的重要性以及PLM的应用是大势所趋。 服装企业实施PLM的动因包括: · 异地协同的产品开发需要信息共享和交流的平台。商品企划、设计、工艺、生产、供应商、门店分布在多个城市甚至多个国家,而产品开发需要准确及时的信息沟通,传统的基于电话、传真、电子邮件的沟通方式难以保证信息的准确性和一致性。 · 对时尚信息和销售反馈信息的共享和整合。来自各个时尚买手和销售门店的时尚信息和销售反馈信息必须及时的共享和整合,才能变成有效的设计输入。 · 服装的系列、款式、颜色、尺寸的复杂性需要得到有效的管理。每年数以万计的新款,加上不同的面料、颜色和尺寸组合,如果缺乏信息系统的支持,对于企划、设计和工艺部门来说,无疑将是巨大的挑战。 · 产品设计和工艺信息、工具和流程的标准化。标准化的信息、工具和流程,可以减少信息的缺失和不一致,加快设计开发决策的进程,避免不必要的反复。 · 对面辅料、色样、模板信息的管理和重用。在10-15天的时间里,不可能再进行新面料的开发和测试,因此,重用已有的、经过测试的面辅料、颜色组合,以及相关的设计信息,可以大大的提高开发效率。 · 面料测试、样衣试制的过程需要有效的沟通和监控。在面辅料开发的过程中,以及样衣试制(单色样、齐色样、订货样、大货样)的过程中,大量的试制过程需要请求、审批、跟踪、监控。 · 设计变更的管理和控制。在试制的过程中,如果需要进行变更,必须及时沟通,并保证设计数据的及时更新。 · 跨部门的开发计划需要有效的协调和监控。企划、设计、工艺、试制、生产、面辅料供应商、加工工厂等相关各方必须基于统一的计划进行协同工作,以严格保证新品上架时间。 · 对目标成本的控制。在保证速度的同时,在设计、采购和试制的关键节点要反复估算和评审成本,确保新品的利润率。 · 与供应商之间的高效协同以及对供应商的有效管理。与关键供应商之间要能够进行高效的协同,并在协同工作的过程中,记录和统计供应商在质量、成本、交货期方面的绩效,形成闭环的供应商管理体系。 · 产品开发绩效分析和决策支持。对产品开发的命中率、销量、利润、质量缺陷等关键绩效指标进行统计分析,以持续改进产品开发。 目前,领先的PLM软件供应商(如Dassault Systemes、PTC等)主要提供以下方面的PLM解决方案:
根据Aberdeen公司的研究,在实施了PLM的服装企业中,有65%的企业改善了年度的销售收入,有56%的企业改善了产品命中率(Product Sell-through),有55%的企业改善了全价销售的比例。另外,很多企业认为PLM的实施改善了对市场响应的速度,并减少了质量问题带来的损失。 另据AMRResearch公司的研究,有82%的服装企业认为PLM的实施有助于缩短上市时间,有55%的服装企业认为PLM的实施有助于降低成本,有53%的服装企业认为PLM的实施有助于改善设计,有51%的服装企业认为PLM的实施有助于降低降价促销的比例。 由此可见,PLM对于服装企业的价值已经成为业界的共识。当然,服装PLM的实施同样面临项目目标、范围、组织、流程、人员、数据、系统等方面的风险和问题,需要周密的策划、强有力而严谨的实施。 责编:张赛静 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
最新专题 |
|