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生产计划咨询 专栏12生产计划排程软件得到顺利运用。我问该工厂“引进生产计划排程软件后，有什么样的效果吗？” 特殊车辆工厂的生产计划排程...发现了真正的瓶颈工序。 我访问了某生产特殊车辆的工厂。一般的汽车生产台数多需要也比较稳定，所以适用于告示牌方式。但是特殊车辆的需要变化激烈、选件以及特殊订货部分多，所以不适用于告示牌方式。因此，该工厂决定研讨生产计划排程软件。 这次是生产计划排程软件开始运用后去访问了该工厂。生产计划排程软件得到顺利运用。我问该工厂“引进生产计划排程软件后，有什么样的效果吗？”为了制作特殊车辆日程引进了生产计划排程软件，该课题比较轻松地解决了。工厂说起到了意想不到的效果。使用生产计划排程软件制作成生产日程表后结果发现，以往谁都认为是瓶颈的工序竟然不是瓶颈，而发现其他工序才是真正的瓶颈工序。然而该公司正打算着将年销售额的4%，作为新生产设备的采购预算。 这样虽然新设备将达到数亿日元，但是，工厂是这样计算的：通过正确了解瓶颈工序，设备投资效率得到飞跃性提升。即使这样引进生产计划排程软件所需的成本，在一年内即可回收回来、像这样听到客户是因为引进我公司的生产计划排程软件，从而降低了很多程度降低了成本的话题，是我最高兴地事情。 请大家各位重新确认是否弄错了自己工厂的瓶颈工序。 责编：杨雪姣  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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