生产计划咨询专栏6

来源：畅享网作者：高桥邦芳

2010/11/23 10:10:42

我访问了正在进行塑料成型的工厂。虽然需要管理模具的日程但是生产日程很复杂。

塑料成型工厂的生产排程...实现模具的生产日程

我访问了正在进行塑料成型的工厂。虽然需要管理模具的日程但是生产日程很复杂。除此之外，最近在塑料成型后需要进行组装等，生产日程变得更复杂了。因此该工厂想解决这些课题。而且作为该公司客户的汽车厂家发表了零部件供应商减半政策，所以需要向汽车厂家展示改善活动的结果。如果本次改善活动的展示失败交易就会停止。

在我演示软件功能时，该公司社长说“已经足够了，已经决定采用生产计划排程软件的方向性了。社长说：“E君由你负责并推进此项目"该公司社长决定引进我公司生产计划排程软件的关键是，此软件可以同时启动塑料成型机与模具的生产日程，同时也可以启动组装工程的生产日程。

而其得到的评价是：我们的生产计划排程软件不需自定义马上即可使用。我说；“是否能够顺利进行,首先让我们试验一下实验品后再说吧”，然后我与E君一起制作了实验品。然后让负责人自己启动了生产计划排程软件。这个负责人非常的优秀。生产计划排程软件在短期内成功地启动了。我们的方针是：在生产计划排程软件的标准功能范围内能够顺利启动，因此能够短期内启动生产计划排程软件是成功的关键。

软件启动后我再次访问了该公司。生产计划排程软件顺利运转。在回去的时候，课长开车送到我车站。在途中课长对我说“高桥先生，多亏贵公司的生产计划排程软件，我公司摆脱了零部件厂家的减半政策而生存下来。接受的订单反而比以前增加了，非常感谢。而且在这个繁忙期，即使放在那里也会赚钱。

可是如果需求量降低时怎么办呢？在需求降低时制造现场的工作员就装作很忙的样子。如果使用生产计划排程软件，就可以从理论上了解工作员的繁忙程度。如果空闲时不需要进行多余的生产，也许让他们到工厂除草也许更好。”

当然该公司社长的果断判断非常厉害，但是就连课长的经营视点能预测将来发展！让我非常感动。这样的公司就应该生存下来。

责编：杨雪姣