|
|
生产计划咨询 专栏5不仅仅是生意，无论在什么场合都一样，在未来发生的事情都具有不确定性。使用现在所取得的信息推定未来，先发制人是重要的。 模具工厂的生产排程...BOM虽然存在误差，但是却推进了生产的“可视化” 我访问了已经导入生产计划排程软件并且成功运作的工厂。该工厂正在生产模具。首先让我参观了该工厂。使用生产计划排程软件制作的结果打印后粘贴在工厂内部。使用生产排程软件输出制作出详细的《工作指示书》，这虽然是件本来的功能，但是在此工厂内却没有将详细的生产指示拿到现场。 各个机器显示着工作分配与负荷量的图表。然后现场根据状况进行实际工作。在模具制造中，要加工及组装数百种的零部件。而其中即使是一个模具，它的整体工艺数就达到数百个非常庞大。然后同时并行复数的模具制造。 用人脑去考虑工厂各设备负荷是极其困难的。如果使用生产计划排程软件，可以向各设备输出详细的工作指示，并且可以根据其统计结果计算出各设备的负荷。而且设计时经常无法确定模具生产的加工工序时间。 有时候不进行加工，就无法判断最终加工时间。那时候只能依靠通过生产计划排程软件细致计算出的工作指示,以及通过其计算出来的负荷值与参考值。因此，将生产计划排程软件向各设备输出的工作分派与负荷值为参考，实际在生产时通过现场判断进行加工 。 类似这种加工时间不明确、BOM误差多，人们往往容易认为无法使用生产计划排程软件。然而即使存在某种程度的BOM误差，如果使用生产计划排程软件计算，也可以掌握负荷与原材料所需量，从而通过图形实现生产的“可视化”充分利用这些信息是很有益处的。 不仅仅是生意，无论在什么场合都一样，在未来发生的事情都具有不确定性。使用现在所取得的信息推定未来，先发制人是重要的。 责编：杨雪姣  微信扫一扫实时了解行业动态 |
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf
【评测稿】移动CRM软件比较.doc|
|
