生产计划咨询专栏3

来源：畅享网作者：高桥邦芳

2010/11/23 10:06:14

我访问了日内本国内一家拥有电子技术行业最高市场占有率的公司。该公司已经引进10份生产计划日程排程软件，效果非常卓越。

顶级企业的生产排程...短期交货期与准确交货期的管理

我访问了日内本国内一家拥有电子技术行业最高市场占有率的公司。该公司已经引进10份生产计划日程排程软件，效果非常卓越。本次我访问的理由，是因为客户提出本次交货的生产计划排程软件存在一个软件漏洞。这次的软件漏洞内容的状况错综复杂，通过远程也有不明之处，为了避免给客户增加麻烦因此本次上门服务。马上就判明了软件的漏洞内容，并立即为客户修改。

我查看了客户的数据，资源的登记数竟然达到4000件以上，是迄今为止我见过的最多数据。而其中的约3000件左右是模具。有多少个产品种类就有多少模具，所以才登记了这么多的模具。很多模具只能用于一个产品。那么，模具能何时能够使用，已经成为制作生产日程表的最大限制因素，所以需要特意将这么多的模具登录至生产计划排程软件中是必须的。主设备具有充分的余量。所以可以短交货期内完成客户的订单。

接到订单后马上使用生产计划排程软件，从交货期开始进行逆向生产排程，并确认开始日期与原材料后，调整生产计划日程表，这样就可以制作出Just in Time的生产日程表。针对加急订单可以进行正向制作生产日程表，并尽快安排生产就可以知道何时候能生产结束。然后就可以告诉客户交货期。这样就可以制作出生产周期最短的生产日程表。

可以确实判断最近交货期的订单是否能满足交货期。也可以确实判断远期交货的订单应该从什么时候开始生产，原材料到什么时间采购可以。如果想用人工去管理4000多件资源的生产日程，是根本不可能的。

该公司认为：之所以他们能够维持行业界首位的理由之一就是，通过此生产计划排程软件才能够达到短期交货与交货管理。

相关项目 : 有限能力逆向排程(JIT排程)