生产计划咨询专栏1

来源：畅享网作者：高桥邦芳

2010/11/23 10:03:07

我访问了生产各种各样试药的工厂。我从生产日程负责人的口中，听取了现在是如何进行生产排程的。

多品种少量生产的日程管理...从生产日程管理的俗人化中脱离

我访问了生产各种各样试药的工厂。我从生产日程负责人的口中，听取了现在是如何进行生产排程的。该工厂的确是多品种与小批量的订单膨胀，听着就已经感觉到非常累。需要具有高超技术的进行生产排程的人工生产排程专家，用自己的感觉与经验制作每天的生产日程表。能够制作此生产日程表者，即使在这个公司之中也应该是相当优秀的员工吧。

有时因为上述人员感冒休息，工厂相关人员就需要到这个人工生产排程专家的家去，在病床旁边听取该日的生产日程表，这样工厂终于可以开始生产了。也许听起来好像是开玩笑一样的话题，但是的确是事实。如果此人工生产排程专家长期住院，那么生产日程表应会怎样呢？想想就会让人感到不寒而栗。但是人工生产排程专家，再有一两年就要快要退休了。虽然也探讨过向年轻人传授，但是的确非常困难。确保优秀的人才是非常困难的。所以该公司开始探讨引进我公司生产计划排程软件。

在这种状况下，通过充分利用IT技术进行信息共享化以及信息的非俗人化是一个重要的课题。在日本高速增长期内支持日本制造业的具有几十年经验生产日程表制作高手（人工生产排程专家）正在逐步退休。在日本存在这种状况的公司应该很多吧。

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