[原创]基于关键链的多项目计划与排程案例

  作者:程文攻
2007/11/28 14:21:43
 
工程概况:本工程ABC三个区构成的多项目环境。总用地面积59600㎡;建筑面积141000㎡,其中地上建筑面积117000㎡,地上建筑面积24000㎡,见图1 项目平面布置图。
1  项目平面布置图
步骤1:根据项目收益要求、资金运作等情况确定各项目优先权,并使工期最短;
步骤2:按单项目关键链计划步骤确立每个项目的关键链;
步骤3:在前后两个项目中的约束资源间加入产能缓冲(Capacity BuferCB) ,平衡资源的共享;
步骤4:将项目间的共享约束资源的任务错开,避免资源冲突;
步骤5:将项目间的缓冲区间错开(春节缓冲不能错开),平衡资源分配;
步骤6:回头做进一步优化;见图2 项目计划与排程
项目计划与排程
对图说明:1、黄色线条为春节静态缓冲区,设置为30天非工作日,固定在腊月初十八到正月初十七之间;2、日历天=工作日+非工作日;3CB消耗在第一个春节缓冲里。
责编:李华星
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