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《ERP高级计划》书解读之APS案例分析－基于事件的排程（蔡颖）本系列文章是蔡颖先生对《ERP高级计划》一书的解读之作，首先从案例入手，之后再介绍算法系列。帮助读者更好的理解，读懂《ERP高级计划》一书。 基于事件的排程方法是模拟仿真法，主要包括排程的所有订单 ，当运行排程器时开始，移动第一个事件，给它排程；然后移动下一个事件。 事件的工作顺序：就是订单的生命周期，它包括： 1.
移动 2.
需要资源 3.
准备 4.
运行 5.
完成
开始移动，装载从前一工序移动到这个工序 ，结束移动。
分配资源 ，如果资源不能分配，负荷留在排队中。
开始准备，结束准备。 开始运行，结束运行。 自由资源 ，在结束运行后，已分配的资源被释放。 开始完成 ，结束完成 可视化甘特图板示意： –
订单 1是 绿色 – 订单2 是灰色 - 订单3是蓝色
本文由作者向AMT提供
责编：蔡颖  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 蔡颖 专栏rss订阅蔡颖先生，具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目，对制造业的各类行业均有深刻理解。
曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，ERP高级顾问，PMP，创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。
多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理研究中心（AMT）、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。
同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。 |
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf
【评测稿】移动CRM软件比较.doc|
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