传统媒体新思索，移动互联网下如何活

来源：猎云网

2014/5/21 12:01:24

在行业出现颠覆性变化的前夜，唯有彻底转型才能有出路。在向新媒体的转型中，“以用户和市场为导向，以技术为驱动，以平台为基础”的原则已成为共识，深挖内容资源，从产业层次上看，更多是走向融合合作.

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更重要的是，此时的传统媒体已陆续感受到了广告收益下降，成本支出增长的压力，因此在移动互联网的开拓建设上不仅资源支持有限，并且还要承受着“谁主张谁投入，当期投入当期见效”的原则红线。

甚至有不少管理层粗浅地认为，传统媒体开了微博微信官号建了APP便是走在了转型道路上。实际上，这些措施并无差异化区分、无商业模式，本质上都是一个路子，况且也没有代表性的产品脱颖而出。这也是传统媒体转型时的集体难题。

探索新思路

大范围上来看，移动互联网又给了传统媒体洗牌和重新开始的机会，所处的起跑线差不多。当然，这里面也包括门户，尽管各家门户的新闻APP已取得了大量用户，但在产品和商业模式上同质化严重。

在行业出现颠覆性变化的前夜，唯有彻底转型才能有出路。在向新媒体的转型中，“以用户和市场为导向，以技术为驱动，以平台为基础”的原则已成为共识，深挖内容资源，从产业层次上看，更多是走向融合合作，大致分为如下三类：

1、 “内容为王”新视野

无论传播渠道如何变化，“内容为王”的核心理念始终不变，这也是任何媒体的立足之本。高质量的内容页需要更高效的团队、灵活机制以及后勤保障，“量少质高”模式下可考虑用户付费及高匹配的广告模式。

在内容打造中融入产品思维，并借助运营社区的态度去运营读者和作者，打造社群概念，打造粉丝经济。

2、技术主导下的新融合

例如国内汽车类周刊杂志《汽车周刊》在自身技术缺乏情况下，选择中搜的云服务平台推出天天汽车App，从而快速切入移动互联网，实现了时间成本的最低化。一方专注产品技术，一方专注内容打造。这也可供垂直细分领域传统媒体所借鉴。

3、转型区域性生活服务类资讯网站

对于区域性网络媒体来说，根植于本地市场，尽可能地获得流量和受众群。并通过线上和线下活动互动提高黏性。

4、媒体转型服务

类似《创业家》，已有原来的纯杂志报道已转为线下活动的线上传播渠道，公司的主要精力也通过举办创业大赛等活动来获取收益。也就是说多项发展，仅靠发行和广告收入显然是不足以支撑的，所以多元化产业链的发展就是方向。

责编：李玉琴

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