|
凝固的建筑与知识活水的完美“搅拌”3.华东院应用知识管理解决方案
3.1华东院知识管理建设比一般企业难,面临众多挑战 华东院自身的特点,决定了其知识管理建设的难度: 业务领域广:公共建筑、交通建筑、住宅建筑、医疗建筑、综合建筑、体育建筑等; 人的因素:员工人数多--数千人; 地域广:覆盖全国十二个主要城市; 知识因素:历史悠久,作品丰富;基于知识管理分析模型,结合调查问卷分析得出,华东院目前知识管理的综合评分为:10.46,处于知识意识阶段。 3.2华东院知识管理系统建设 概括来说,知识管理正在成为华东院在新的发展阶段增强企业能力的新动力;目前,华东院尚处于从自发式知识管理向自觉式知识管理的过渡阶段;华东院需要在知识管理的知识因素、人的因素、系统及项目运作四个方面获得系统性的提升,以体系化的全面增进华东院知识绩效,实现知识创造价值的目标。 3.2.1流程知识梳理成果: 需要明确伴随项目过程需要收集、创建和提交哪些资料并保存到知识管理系统中? 3.2.2知识历程图梳理成果: 明确哪些知识需要进行定期整理与总结(加工)、加工的频率、负责人是谁? 3.3.3华东院的知识目录分类 当华东院的知识管理系统中项目产生凝固的建筑的创意,与知识活水开始发生“反应”的时候,如何对知识活水进行合理的疏导与治理? 如何按照项目阶段和流程进行知识活水的分流与沉淀? 华东院技术管理部王主任有自己一套独特的见解,在与源天软件的顾问们反复的交流中,最终将“知识活水”完美的疏导了。 王主任说:“固化的知识目录分类,还不能称之为是‘知识活水’”! 他还说:“只有与项目运作的阶段和业务流程关联起来以后,才能称之为‘知识活水’”。 责编:张赛静 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
|
|