知识管理访谈录之:叶总谈门户建设

  作者:蓝凌管理咨询
2007/12/6 9:41:09
本文关键字: KM 门户 知识门户

1、“门户”这个词现在很流行,很多企业都在说“门户”,为什么会有这样的现象?

很多企业的信息化建设都发展到一定的阶段,在不同的时期、根据不同的业务需求建设了很多应用系统,如OA、财务、ERPCRM等,这些系统的建设一方面解决了企业许多业务问题,但另一方面随着应用越来越多,也暴露出一些问题,如一个员工在不同的应用系统都有自己的帐号、密码,经常会因为某项工作需要登录不同系统、通过不同的操作方法才能获取所需信息,用户IT体验越来越差。而门户正是应对这样的一些问题和需求而出现并不断发展。

2、大家都在说“门户”,那它对企业到底意味着什么,您是如何定义门户的?

正如上面所说,“门户”一词很流行,最早像新浪等互联网网站就被称作为门户,企业内部的网站也被称为门户,而我们理解的企业门户是一种新的信息化展现的表现形式,是企业内部员工、客户、合作伙伴访问企业应用系统的统一入口。因此从服务对象来看,企业门户将会面向企业员工提供统一的信息访问和工作平台,为客户和合作伙伴提供企业信息、产品信息及电子商务平台,为社会及公众提供企业信息等;从门户内容看包括个性化内容展现、信息发布、内容管理、协作、信息搜索等,还有一个非常重要的功能是整合,包括应用整合、信息整合、流程整合、IT基础设施整合等内容。

由于门户应用时间不长,很多企业将企业门户等同于面向内部员工的内部门户。

3、那么国内企业在“门户”建设方面还处在什么样的阶段?和国外相比如何?

从整体看国内企业在“门户”建设方面还属于初级阶段,部分企业在2000年左右就尝试门户应用,但应用效果不佳,有些企业经过多年的实施取得了一些成效并在不断深入应用,大部分企业还处在思考或探索阶段。和国外应用相比多数企业是重形式,轻内容,花了很多钱,买了设备和门户产品,将门户框架建起来了,但门户里面的内容很少,导致投入和产出不成比例,影响了门户的深入应用。

4、目前国内都有哪些类型的行业或企业对“门户”具有迫切的需求?

从近二年的市场看,各行各业对门户的要求越来越多,但从总体看有二种类型的企业对门户需求更加迫切,一类像电信、电力金融、冶金等行业的企业,这些企业很早就开始信息化建设,实施了大量的IT应用系统,迫切需要通过门户实现应用的整合,改善用户体验;另一类则主要是信息化建设刚起步的企业,应用系统很少,希望通过门户建设构建统一的企业信息化框架,避免出现大量的信息孤岛。

5、能否给我们举一个有关门户建设的实际成功案例?

经过四、五年的探索与实践,一些企业在门户建设方面取得明显的效果,如厦门航空,之前已实施了很多应用系统,通过门户实施,实现了全企业的组织架构和权限统一管理、单点登录(SSO)、各系统界面的集中灵活展现、来自多个系统的数据与信息统一展现、日常办公流程与ORACLE ERP系统的流程整合等。

6、业内有哪些主流的门户解决方案?

世界各知名厂商都非常重视企业门户市场,纷纷推出了自己的门户解决方案,从技术角度可以分为二类,一类是基于JAVA技术,如IBM WebSphere Portal、BEA ALUI等,另一类是基于.net技术,如微软最新推出的Office Sharepoint Server 2007,基于这些主流的门户产品,国内许多开发商和服务商也推出自己门户解决方案,如蓝凌就是一家融咨询和软件服务于一体的门户解决方案服务商,经过六年的研究与不断实践,形成了成熟的基于IBM等JAVA门户产品和微软最新SharePoint 2007产品的解决方案。

7、蓝凌在门户建设方面,有什么自己的特点和优势?(门户规划)

蓝凌在多年的门户项目实施过程中积累了大量的经验和教训,总结提炼出一套门户建设方法论,在项目前期通过门户规划帮助企业明确门户的目标、针对企业特点规划门户建设的内容和与之配套的门户功能、并帮助制定门户运行与管控制度等,在项目实施过程中,除部署软硬件系统外还将帮助企业进行门户内容的建设、推广应用等,帮助企业装起来、用得好。

优势方面主要体现在,通过长期的门户实践,一是对企业门户有了深刻的理解,二是将规划与软件实施有机结合,提升门户应用价值,三是熟悉业界主流门户技术和产品,四是积累了丰富的实战经验,特别是与各类应用系统的整合(如SAP、Oracel ERP等)。

8、为什么在门户建设之前,有必要进行门户规划呢?

门户的含义有多种、门户建设的内容也非常广,导致很多企业在进行门户建设时很难想清楚为什么实施门户、达到什么目标、门户做什么内容、如何实施等,一些企业在未想清楚的情况下就盲目采购设备和系统,匆忙实施,最终的效果却不尽人意。

在建设之初先进行门户规划,可大大降低后期实施的风险,一方面在企业内部能够达成共识,确定对门户应用的期望值,另一方面通过梳理和规划,明确企业的组织架构与权限如何管理、数字品牌、门户建设的内容和功能、对各种应用整合实现的方式。

9、那么在门户规划完成后,在具体门户建设和应用推动方面,企业还会遇到什么问题
吗?

在具体实施与推动过程中可能还会遇到以下几类问题,一是内容建设,各类数据、信息和知识能否及时、准确地放入门户中是成功的关键,二是企业文化和管理的影响,一个新的应用势必会给使用者带来工作方式、操作习惯等方面的变化,如何让使用者接纳、适应也直接关系到应用的成败,三是多厂商的协作,通常门户实施将涉及大量的应用整合,厂商的大力配合将会减少整合的代价,提高整合的效果。

来源:蓝凌管理咨询支持系统有限公司

责编:张赛静
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