[原创]我看知识管理

  作者:钟紫剑
2006/12/12 7:19:30
本文关键字: 知识管理 案例 畅享原创

 

  选中上面诸多如类别、关键字后,似乎原本想说的话变得无法流畅,不能随口乱说了。

  其实,对于知识管理我还是门外汉,刚看到孔祥云老师的知识管理工具三大法宝,突然想说说自己在人生成长经历中与知识管理相关的、非常值得回忆的事情:

  1、初知应知应会:

  20年前,做为中国第一批职业教学试点的我们,被放入了一个上海后方小三线的企业——火力发电厂工作,第一年我被分在了运行科锅炉专业的出灰部。进班级前先来了一组安全规程的学习,然后进入班组,这时我拿到两本书:锅炉专业出灰工应知信息、锅沪专业出灰工应会信息。

  应知信息中,讲述了火电厂基本原理,出灰部所管辖的设备在整个发电过程中的作用和重要性、设备运行的原理、设备修理的周期等内容,要求我们在两周内掌握这些内容,并由师傅带领指认所有的设备。一周后,由运行科锅沪专技对我们几个人进行口试,并到现场指认出这些设备准确的位置;

  应会信息中,讲述了出灰部所辖设备日常维护的处理要求、处理过程、注意事项,紧急事故时应急措施。要求三个月内熟悉掌握并独立当班。在师傅的带领下,根据应会信息的作业规范要求,我开始了出校门后的第一次实践活动:磨煤机电机的润滑油的添加(要求在下限刻度必须添加、但不能超过上线刻度);磨煤机出风管道漏煤的处理(如果发现丝如粉末状的煤粉下的细小漏洞,然后用线丝加水玻璃堵在温度达70-80度的漏粉处);清理炉灰(通知司炉工,打开炉门,将煤粉燃烧后的煤渣清理掉)……事隔20多年,这些情景仍旧历历在目。两个月后我第一个通过专技几近苛刻的口试加现场操作,成为一名独立的出灰工。

  很值得庆幸的是:在我一踏上社会那天起,我就接受了近乎完美的教育,这些应知应会信息对于一个什么都不懂的人,那是起着什么样的作用?短短100天的时间,我从一个盲然无知的状态,成长为一名正式的工人。我想,用现在的话来说,这就是知识管理带来的好处,前人通过来断地学习和实践,将他们在工作中的经验教训全部浓缩到这样两本操作规程中,给我们后来者快速进入起到一个相当关键的作用。

  2、设计和建立应知应会:

  (上班去了,有空再写)

责编:钟紫剑
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AMT高级咨询顾问,十多年来一直从事的企业信息化的相关工作,同步中国企业信息化的发展步伐,从管理和业务的视角走入信息化,并从应用、设计、规划、管理一步一个脚印走过来,经历过三家集团公司从无到有、从小到大的信息化发展历程。有着深厚企业信息化的项目管理、应用系统实践、信息部门管理等经验。特长领域:大型ERP实施和项目管理,营销、财务、供应链业务需求分析、信息化实现策略,移动商务,集团信息化管控、信息部门建设、IT治理等。
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