ADP：人力资源标准化成企业国际扩张催化剂

来源：魅力中国

2014/10/30 15:39:31

据ADP新近发布的《你的HR能支持企业国际化发展吗?》白皮书显示，国际化薪酬管理的复杂性减缓了企业向新的利润丰厚的市场扩张的脚步，从而限制了他们的发展机会和拓展新的市场。

从驻外人员的招聘，到工作积极性问题，再到全球化员工的薪酬管理，企业在全球化扩张中遭遇的问题可谓一波未平一波又起。随着国内大大小小的企业逐步迈出异地甚至海外扩张的步伐，薪酬管理问题逐渐越级成为了决定企业国际化发展成败与否的关键。

据ADP新近发布的《你的HR能支持企业国际化发展吗？》白皮书显示，国际化薪酬管理的复杂性减缓了企业向新的利润丰厚的市场扩张的脚步，从而限制了他们的发展机会和拓展新的市场。缺乏标准化人力资源或者不能快速进行薪酬管理整合成为跨国企业的一个难题。最理想的情况是在全球范围内的企业各分支机构之间实现协调一致的薪酬管理。

薪酬管理分散难整合增加成本支出

随着各企业扩张进入新的国家和地区，绝大多数企业要么实施多个本地薪酬管理系统，要么利用其现有的工具，这种缺乏规范的人力资源整合的薪酬管理迅速成为影响企业成本、灵活性和控制力的一大难题。

全球建筑材料供应商 KNAUF 的人力资源总监 Philippe Mennrath 表示：“收购竞争对手给我们带来了非常大的整合挑战，其中最困难的挑战是薪资整合。我们必须理解他们不同的系统并将其整合到集团中。”

对多个系统或供应商进行管理为企业带来了非常大的负担，需要没完没了地整合信息和报告。需要的资源不仅会增加成本，还会影响作出良好、及时商业决策的能力。

此外，有的企业就坚持利用现有工具来完成，将一个本地化系统供全球使用。GPS导航服务提供商TomTom经历了迅速扩张后，发展为在全球40多个国家和地区运营的大型跨国企业，其全球薪酬管理经理 Pepita Morales Saldana 回忆：“我们过去一直采用一个本地荷兰语薪酬管理系统，而如今我们必须将全球所有员工的信息登记到这个系统中。我们需要储存大量本地信息，但系统并不是为全球员工而设计，仅仅是为荷兰本国员工而设计。用这种方式执行国际化薪酬管理非常耗时，还增加了 IT 基础设施、支持和日常维护的成本。”

ADP 白皮书“人力资源外包的核心-薪酬管理”中指出：人力资源是公司的支柱，而薪酬管理则是识别最重要资产的关键途径。薪酬管理与人事和福利管理一起占到人力资源总成本的 35%。Webster Buchanan 调查报告显示：“多国家/地区薪酬管理：企业优势和挑战分析”中提出，成本将是大多数国家/地区薪酬管理业务案例的关键组成部分，而如果“企业能实现人力资源标准化，在全球范围内统一薪酬管理，那么就有可能实现直接的成本节省。”

实行人力资源标准化助推企业国际化发展

《你的HR能支持企业国际化发展吗？》白皮书提出，将人力资源数据、通用政策、流程和任务用单一平台整合，将所有数据汇集到一个系统中，不仅供 HR 访问，还可供管理层、经理们和员工们访问，这种标准化的实践价值巨大。

责编：李玉琴