保持高竞争性的薪酬体系

来源：畅享博客作者：中国薪酬调查网

2012/10/17 14:49:04

目前委托专业机构进行薪酬调查是非常热门和实用的方法。中国薪酬调查网是专业进行薪酬调查的机构，旨在通过薪酬调查的方式，为企业提供全面而科学的市场薪酬数据信息。

薪酬体系是薪酬管理的核心内容，那么企业要想建立高竞争性的薪酬管理体系，首先需要在薪酬体系设计的时候把我好一定的原则，这主要包括以下内容。

1.协商一致原则。要保持高竞争性的薪酬体系，同样应该法律允许的范围内，在每一份薪酬结算期间内，都是必须协商签定一份薪酬协议。当然原则上公司提供若干个薪酬调查报告方案，而员工去选择。

如何建立高竞争性的薪酬管理体系

2.高竞争性原则。充分考虑调动工作动力与工作激情情况，对于不同岗位，不同业绩的原则给予不同而公开薪酬。不是体现公平性，而是体现竞争性。

3.激励保留原则：对于一些优秀员工或是公司高层，采用三年、五年或七年的长约总薪体系，充分显示薪酬保留员工作用。

4.薪酬调查原则。这在薪酬设计中是非常关键的，企业通过参与薪酬调查，对获取的市场薪酬数据信息进行统计分析，可以明确的确定自身薪酬体系在市场中的所处位置，这对于提升整体竞争力很有帮助。

责编：李代丽

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能，这种核心专长与技能能够为客户创造独..

长久以来，我们非常关注客户满意度之类的绩效，并将其视为重要的市场、客户评价，追求高的客户满意度也成为很多企业的..

专业博客

推荐圈子