品春茶，话培育，共分享

——明基逐鹿“构建高效能团队—人才培育沙龙”上海站

AMTeam.org消息：春意盎然的4月，万物复苏，明基逐鹿在这样的日子里，邀请到上海各界的HR同仁，在烟雨蒙蒙的时节，一边品尝着清香的新茶，一边共聚交流人才培育的心得。

唐韵茶馆浓郁的品茶氛围中，逐鹿举办的“构建高效能团队—人才培育沙龙”拉开了上海站的帷幕，几十位来自上海各界的HR同仁，汇聚一堂，在茶香阵阵中，共同探讨和分享人才培育的发展。

以明基为例，抛砖引玉拉开活动的序幕。明基中国人力资源处的培训负责人王晓静女士，和大家分享了明基中国“热情务本，作育人才”的人才培育历程。人才培育的手段有很多种，明基是个非常重视企业文化的公司，明基在培训员工时，会把企业文化贯穿在培训当中，以期达到志同道合，共同成长的目标。以培育新人为例，在培育过程中，首先要培育的是新人的内在精神文化，建立共同愿景与创业精神 ，建立共同的价值观与文化 ，建立家一样的团队气氛，建立共同荣誉与使命感，有了这些共同的精神文化后，在逐渐推进制度文化、行为文化、物质文化，从内隐到外显，逐步建立起明基人共有的快乐工作，快乐生活的统一氛围。

学习的方法并不只有通过正式的培训。在竞赛中学习是明基人更有效的学习途径。一线人员，面对市场，实战中的学习和PK更为重要。在明基，作为直线人员，从新人入职开始，就面临在竞赛中不断PK和学习，新人站点面排名、督导排名，区域销售排名，产品排名、区域排名……在实战中，不断地进行PK，在PK中不断学习，自我提高，这种自我学习和提高，比任何培训都更直接更有效。

在随后的分享环节，来自各行各业的HR，都拿出各自企业的人才培育方面的特色案例，与大家尽情分享。

百丽鞋业人力资源经理拓红女士表示，百丽集团参加了政府的见习计划，为毕业生提供更多的就业机会，同时为企业本身招聘到更多的适合的优秀人才；爱屋食品的人力资源经理李婉飞，和大家分享了企业特色的人才培育观点，在爱屋食品，90%以上的人才提升，都来自本身企业内部员工的提拔升干，因此，即使在招募店员的时候，就要考虑到员工以后是否可以走管理路线，是否具备管理的素质；同时在工作中，要时刻关注一线店员的成长和培育，从店员-店长-经理-大区经理，职业生涯的规划从入职时，HR部门就要有整体的规划。而作为制造业代表的研华科技，HR协理魏大均表示，研华有专门和高校合作计划，在高校中开办专班授课，专业的课程由研华的讲师来负责，毕业后的学生，就会很快的适应研华的环境，这种人才也会更好的适应公司企业文化。在进入研华后，还有实际的演示计划，新人的实际演练，管理层的针对性指导，形成特有的培育体系。

茶香浓浓，春雨阵阵，午后的唐韵茶馆里，充满了热烈有序的讨论氛围。此次“构建高效能团队—人才培育沙龙”目的就是搭建一个交流、分享的平台，期望更多的HR人士能够聚集到一起，分享HR实践中的心得、体会及经验，明基逐鹿很荣幸也很乐意，提供这样一个平台。“构建高效能团队—人才培育沙龙”，上海是第一站，未来将在全国范围内展开，希望能为全国更多的HR人士，提供交流分享的机会，大家能聚在一起，共同探讨，推荐HR业界的发展，也希望能产生一些思想的火花，对HR未来的发展有所帮助，构建起企业的高效能团队。

“构建高效能团队—人才培育沙龙”，未来将在全国范围内展开。

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